改革是為了更好地保障和改善民生，要維護(hù)社會(huì)公平正義，讓老百姓得到實(shí)惠。國(guó)有企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，深化國(guó)企改革不能只把效益留下來(lái)，卻把責(zé)任扔出去，讓職工和社會(huì)承擔(dān)改革的成本。隨著國(guó)企改革的深入，一部分企業(yè)職工將離開(kāi)原來(lái)的就業(yè)崗位，下崗職工的生活保障必須作出合理安排。在以往一些國(guó)企的改革過(guò)程中，盡管已經(jīng)從政策措施層面做了安排，但實(shí)際情況中還是存在基本生活保障資金不到位、優(yōu)惠政策不落實(shí)、就業(yè)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、主動(dòng)服務(wù)滯后等問(wèn)題。職工下崗后，生活壓力增大，出現(xiàn)再就業(yè)困難、家庭矛盾等現(xiàn)象，影響了社會(huì)和諧穩(wěn)定，也影響了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。
深化國(guó)有企業(yè)改革必須牢牢把握正確的方向。把握正確方向，公心是前提。要發(fā)揚(yáng)民主，充分論證，站在企業(yè)發(fā)展的角度，深謀遠(yuǎn)慮地進(jìn)行改革；站在職工的立場(chǎng)，感同身受地推動(dòng)改革。把握正確方向，定位是核心。發(fā)展混合所有制不是深化國(guó)企改革的全部，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、明確主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成、加快產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，都是通過(guò)深化國(guó)企改革增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的方向，要因企制宜，謀定而后動(dòng)。把握正確方向，高管是重點(diǎn)。國(guó)企高管既要遵循政府的意圖，又要掌握市場(chǎng)的技能，也就是說(shuō)，要經(jīng)營(yíng)管理好國(guó)有企業(yè)，國(guó)企高管的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩者缺一不可。把握正確方向，時(shí)機(jī)是關(guān)鍵。股市上有句術(shù)語(yǔ)叫“低吸高拋”，說(shuō)的就是如何把握好時(shí)機(jī)，通過(guò)價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)收益最大化。國(guó)企改革同樣如此，無(wú)論是資產(chǎn)重組，還是合資合作等等，都要把握價(jià)值創(chuàng)造的有利時(shí)機(jī)，最大化實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，放大國(guó)資的控制力、影響力。把握正確方向，管控是保障。國(guó)企改革一旦為內(nèi)部人控制，可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。“要吸取過(guò)去國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。”
龍 怒
（作者系省文產(chǎn)辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展處副處長(zhǎng)）
