原標題:5店聯(lián)開,滇中商務(wù)廣場消費業(yè)態(tài)再升級
5月9日14時,滇中商務(wù)廣場二期地下停車場內(nèi),4名身著深藍工裝的洗車工正圍著4輛轎車忙碌。高壓水槍的轟鳴聲中,工作人員崔同浩抹了把汗:“今天是開業(yè)第二天,已經(jīng)洗了17臺車。98元精洗套餐最受歡迎。”透過落地玻璃,停車場立柱上“免費停車4小時”的標識格外醒目。
在日均車流量超2000輛的大板橋片區(qū),20萬元以上車輛占比達80%的消費潛力,正被重新解碼。滇中城市投資開發(fā)有限責(zé)任公司工作人員夏體錦告訴記者:“我們測算過,商務(wù)區(qū)職工約2000人,加上幾十萬周邊居民和過路車輛形成三重客源。過去,該片區(qū)沒有中高端洗車場。”據(jù)了解,滇中城投建管公司將新開店面“煥然一新洗車工坊”定位為中高端汽車服務(wù)資源整合平臺,涵蓋洗車、美容、維修、保養(yǎng)、代檢車、代辦保險等汽車全域服務(wù)。
“中午休息時,就能選個合心意的腳墊、座套等車載用品。檢車時間到了自己沒空去,我們免費幫忙代檢、免費辦理車險。”夏體錦介紹,開業(yè)首日,洗車工坊營業(yè)額破萬元。
這種精準服務(wù)消費群體的商業(yè)思維滲透在新開業(yè)的5家門店中。距地下洗車場百余米處的滇城酒店有限公司市場化新項目——“昆明的雨”過橋米線店內(nèi),入選2024年春城餐飲名廚的溫德姆酒店團隊進行品控的29元米線套餐吸引了在附近開超市的李先生:“新開店,我們來試試。”同一空間內(nèi),也由滇城酒店公司打造的自助快餐檔口,13元一葷兩素的定價策略,精準錨定周邊寫字樓無食堂企業(yè)的剛需。
“這片區(qū)域我非常看好。周邊這么多寫字樓,人流量大!”李先生感嘆,“商家越多,環(huán)境越好,我們超市的生意也能紅火。”
另一側(cè)的點點心餅屋內(nèi),店長蒲倩正在為選購面包的包女士結(jié)賬:“可頌、金磚吐司、蔓越莓芋泥面包……一共50元。”這家原本位于溫德姆酒店一樓咖啡廳的點心鋪位獲得了更醒目的位置,“客單消費也就是10元,但客流量大。”蒲倩說。
19時的“星際云朵夢工廠”,5歲的朵朵正在外婆注視下滑滑梯。店長李婷調(diào)整著監(jiān)控鏡頭角度,確保隨時能看見小朋友的玩耍狀況:“我們采用工作日晚間9.9元/次、周末次卡全天暢玩的定價策略,就是把這里變成社區(qū)育兒‘會客廳’。”今年“五一”假期試營業(yè)的全新兒童樂園通過錯峰卡和彈性出入機制,將靈活的營業(yè)時間轉(zhuǎn)化為客流。
消費時空的延展性在停車場生態(tài)中尤為顯著。“煥然一新洗車工坊”的4個工位日均服務(wù)20臺車,卻帶動了停車場周圍便利店15%的銷售額增長。剛購入甜點的包女士坦言:“等洗車時順便采購日用品,這種動線設(shè)計很聰明。”
洗車、餐飲、甜品咖啡、兒童游樂與托管、福利彩票……在滇中新區(qū)改善和提升消費業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略版圖里,不斷增加新業(yè)態(tài)只是解題第一步。滇中城投建管公司相關(guān)負責(zé)人透露,后期規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也已啟動,計劃通過打通大板橋老街與滇中商務(wù)廣場的快捷交通道路,逐步將離此處兩三公里的大板橋片區(qū)、李其片區(qū)居民導(dǎo)入核心消費場域。
眼前的“試驗田”里,分層供給策略初見成效:快餐店日均客流在百余人,面包坊通過“酒店品質(zhì)+親民定價”實現(xiàn)日銷近萬元,洗車場的免費停車權(quán)益正悄然培育著用戶的消費慣性。
暮色降臨時,在滇中商務(wù)廣場寫字樓工作了一天的員工們逐漸離去,大板橋和李其片區(qū)的居民成為這里的實際使用者。“根據(jù)我們調(diào)查,18時至21時,滇中商務(wù)廣場附近跑步、散步、跳廣場舞的居民有四五百人左右。”夏體錦說。
記者從云南滇城置業(yè)發(fā)展有限公司了解到,截至目前,滇中空港商務(wù)廣場物業(yè)出租率達90%以上。該公司正積極面向亞朵、錦江、如家等經(jīng)濟型酒店、特色民宿、大型商超購物中心、娛樂影業(yè)等企業(yè)進行招商,希望全面升級消費業(yè)態(tài),為周邊居民帶來更好的生活體驗。
云南日報-云新聞記者:馬逢萃/文 周凡/攝
責(zé)編:謝祥睿
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