原標題:盤龍區(qū)管好用好干部人事檔案,為選人用人打牢基礎
近年來,盤龍區(qū)深入貫徹落實《干部人事檔案工作條例》,聚焦新形勢下干部人事檔案管理工作的新任務、新要求, 始終將管好用好干部人事檔案作為科學精準選人用人的關鍵環(huán)節(jié),突出“三個堅持”,提升干部檔案管理制度化、規(guī)范化、科學化水平,充分發(fā)揮其在選人用人中的“預警器”作用,為科學選人用人打牢基礎。
在培育建強檔案管理人才方面,堅持完善選育鏈條,依托新設立的盤龍區(qū)人才發(fā)展中心,聯(lián)動干部、公務員業(yè)務科室,統(tǒng)籌開展干部人事檔案管理服務保障工作。從機關、街道抽調講政治、作風硬、業(yè)務精的黨員干部充實檔案專業(yè)隊伍,同時邀請省、市委組織部檔案業(yè)務負責同志專題培訓輔導,確保專審人員政策執(zhí)行不走樣、規(guī)范落實不走偏。實行“新”“老”檔案人才結對拜師,為每名檔案“新人”安排一名具有兩年以上審檔經(jīng)驗的“老人”做一對一輔導。每個季度組織結對師徒同審一批檔案,徒弟初審后由師父復審,指出存在問題,靶向精準輔導,幫助“新人”迅速成長。通過開展“新竹成林”培養(yǎng)提升行動,有計劃地組織參與選人用人專項檢查、干部任前檔案審核、新錄用公務員政審等工作,根據(jù)審核質量進行賦分評比,在“以學促練”中推動業(yè)務提升。
在提升檔案審核“準確率”方面,堅持優(yōu)化審核機制。系統(tǒng)梳理中央及省、市關于干部人事檔案政策要求,制定《盤龍區(qū)干部人事檔案專項審核重點清單》,將審核重點細化分解為3大類17小項,方便專審人員對照學習、審核記錄,為審檔人員提供典型參考。堅持“一把尺子量到底”,從收集資料、對照政策、嚴格程序等方面,嚴把專項審核認定,每本檔案至少由2名檔案工作人員審核把關,綜合研判,確保問題及時發(fā)現(xiàn),審核認定及時處理,切實發(fā)揮專項審核工作效能。
近三年來,盤龍區(qū)共計對120余名新進入各單位的公務員檔案進行專項審核。建立檔案問題“一檔一清單”制度,對照《干部人事檔案專項審核情況登記表》清單,一對一跟蹤,銷號式管理。對重要信息真實性存疑的,采取實地調查、補正缺失材料、查閱原始戶籍等方式進行調查核實,對檔案內存在的問題進行集體研究、綜合研判,作出組織認定,推動檔案問題解決更加及時高效。
在科學選人用人方面,堅持發(fā)揮輔政功效,全面盤活數(shù)字檔案資源,完成干部檔案數(shù)字化管理1300余卷,研判生成后備干部數(shù)據(jù)庫,為選優(yōu)配強干部隊伍提供了數(shù)據(jù)支撐。核準干部的年齡、工齡、任職年限、一線崗位工作年限和獎懲情況,為公務員職級晉升提供一線數(shù)據(jù),52名積分靠前的普通干部得到優(yōu)先晉升,有效紓解了干部職級晉升“焦慮癥”。堅持審核時機“更早一步”,做到動議即審,與考察組在考察環(huán)節(jié)中復審、組織部門在會議研究前終審,共同形成考察對象干部人事檔案“雙審核”機制,為任前審核多上一層保險,防止干部“帶病提拔”。通過綜合分析干部人事檔案存在問題屬性、影響程度等因素,實行“紅色受限、黃色預警、綠色通行”三級差異運用、動態(tài)管理。在分析研判和動議環(huán)節(jié),“綠色”檔案直接使用日常審核結果,“黃色”檔案再審后綜合研判問題風險,“紅色”檔案一律暫緩相關程序,待問題調查核實清楚后再啟動相關程序,有效發(fā)揮檔案預警作用。
云南日報-云新聞記者:王怡文
通訊員:潘林
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