原標題：盤龍區(qū)管好用好干部人事檔案，為選人用人打牢基礎
近年來，盤龍區(qū)深入貫徹落實《干部人事檔案工作條例》，聚焦新形勢下干部人事檔案管理工作的新任務、新要求， 始終將管好用好干部人事檔案作為科學精準選人用人的關鍵環(huán)節(jié)，突出“三個堅持”，提升干部檔案管理制度化、規(guī)范化、科學化水平，充分發(fā)揮其在選人用人中的“預警器”作用，為科學選人用人打牢基礎。
在培育建強檔案管理人才方面，堅持完善選育鏈條，依托新設立的盤龍區(qū)人才發(fā)展中心，聯(lián)動干部、公務員業(yè)務科室，統(tǒng)籌開展干部人事檔案管理服務保障工作。從機關、街道抽調講政治、作風硬、業(yè)務精的黨員干部充實檔案專業(yè)隊伍，同時邀請省、市委組織部檔案業(yè)務負責同志專題培訓輔導，確保專審人員政策執(zhí)行不走樣、規(guī)范落實不走偏。實行“新”“老”檔案人才結對拜師，為每名檔案“新人”安排一名具有兩年以上審檔經(jīng)驗的“老人”做一對一輔導。每個季度組織結對師徒同審一批檔案，徒弟初審后由師父復審，指出存在問題，靶向精準輔導，幫助“新人”迅速成長。通過開展“新竹成林”培養(yǎng)提升行動，有計劃地組織參與選人用人專項檢查、干部任前檔案審核、新錄用公務員政審等工作，根據(jù)審核質量進行賦分評比，在“以學促練”中推動業(yè)務提升。
在提升檔案審核“準確率”方面，堅持優(yōu)化審核機制。系統(tǒng)梳理中央及省、市關于干部人事檔案政策要求，制定《盤龍區(qū)干部人事檔案專項審核重點清單》，將審核重點細化分解為3大類17小項，方便專審人員對照學習、審核記錄，為審檔人員提供典型參考。堅持“一把尺子量到底”，從收集資料、對照政策、嚴格程序等方面，嚴把專項審核認定，每本檔案至少由2名檔案工作人員審核把關，綜合研判，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，審核認定及時處理，切實發(fā)揮專項審核工作效能。
近三年來，盤龍區(qū)共計對120余名新進入各單位的公務員檔案進行專項審核。建立檔案問題“一檔一清單”制度，對照《干部人事檔案專項審核情況登記表》清單，一對一跟蹤，銷號式管理。對重要信息真實性存疑的，采取實地調查、補正缺失材料、查閱原始戶籍等方式進行調查核實，對檔案內存在的問題進行集體研究、綜合研判，作出組織認定，推動檔案問題解決更加及時高效。
在科學選人用人方面，堅持發(fā)揮輔政功效，全面盤活數(shù)字檔案資源，完成干部檔案數(shù)字化管理1300余卷，研判生成后備干部數(shù)據(jù)庫，為選優(yōu)配強干部隊伍提供了數(shù)據(jù)支撐。核準干部的年齡、工齡、任職年限、一線崗位工作年限和獎懲情況，為公務員職級晉升提供一線數(shù)據(jù)，52名積分靠前的普通干部得到優(yōu)先晉升，有效紓解了干部職級晉升“焦慮癥”。堅持審核時機“更早一步”，做到動議即審，與考察組在考察環(huán)節(jié)中復審、組織部門在會議研究前終審，共同形成考察對象干部人事檔案“雙審核”機制，為任前審核多上一層保險，防止干部“帶病提拔”。通過綜合分析干部人事檔案存在問題屬性、影響程度等因素，實行“紅色受限、黃色預警、綠色通行”三級差異運用、動態(tài)管理。在分析研判和動議環(huán)節(jié)，“綠色”檔案直接使用日常審核結果，“黃色”檔案再審后綜合研判問題風險，“紅色”檔案一律暫緩相關程序，待問題調查核實清楚后再啟動相關程序，有效發(fā)揮檔案預警作用。
云南日報-云新聞記者：王怡文
通訊員：潘林
責編：袁熙
審核：謝祥睿
