原標(biāo)題：盤龍區(qū)管好用好干部人事檔案，為選人用人打牢基礎(chǔ)
近年來，盤龍區(qū)深入貫徹落實(shí)《干部人事檔案工作條例》，聚焦新形勢下干部人事檔案管理工作的新任務(wù)、新要求， 始終將管好用好干部人事檔案作為科學(xué)精準(zhǔn)選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出“三個堅持”，提升干部檔案管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，充分發(fā)揮其在選人用人中的“預(yù)警器”作用，為科學(xué)選人用人打牢基礎(chǔ)。
在培育建強(qiáng)檔案管理人才方面，堅持完善選育鏈條，依托新設(shè)立的盤龍區(qū)人才發(fā)展中心，聯(lián)動干部、公務(wù)員業(yè)務(wù)科室，統(tǒng)籌開展干部人事檔案管理服務(wù)保障工作。從機(jī)關(guān)、街道抽調(diào)講政治、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨員干部充實(shí)檔案專業(yè)隊伍，同時邀請省、市委組織部檔案業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保專審人員政策執(zhí)行不走樣、規(guī)范落實(shí)不走偏。實(shí)行“新”“老”檔案人才結(jié)對拜師，為每名檔案“新人”安排一名具有兩年以上審檔經(jīng)驗(yàn)的“老人”做一對一輔導(dǎo)。每個季度組織結(jié)對師徒同審一批檔案，徒弟初審后由師父復(fù)審，指出存在問題，靶向精準(zhǔn)輔導(dǎo)，幫助“新人”迅速成長。通過開展“新竹成林”培養(yǎng)提升行動，有計劃地組織參與選人用人專項檢查、干部任前檔案審核、新錄用公務(wù)員政審等工作，根據(jù)審核質(zhì)量進(jìn)行賦分評比，在“以學(xué)促練”中推動業(yè)務(wù)提升。
在提升檔案審核“準(zhǔn)確率”方面，堅持優(yōu)化審核機(jī)制。系統(tǒng)梳理中央及省、市關(guān)于干部人事檔案政策要求，制定《盤龍區(qū)干部人事檔案專項審核重點(diǎn)清單》，將審核重點(diǎn)細(xì)化分解為3大類17小項，方便專審人員對照學(xué)習(xí)、審核記錄，為審檔人員提供典型參考。堅持“一把尺子量到底”，從收集資料、對照政策、嚴(yán)格程序等方面，嚴(yán)把專項審核認(rèn)定，每本檔案至少由2名檔案工作人員審核把關(guān)，綜合研判，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，審核認(rèn)定及時處理，切實(shí)發(fā)揮專項審核工作效能。
近三年來，盤龍區(qū)共計對120余名新進(jìn)入各單位的公務(wù)員檔案進(jìn)行專項審核。建立檔案問題“一檔一清單”制度，對照《干部人事檔案專項審核情況登記表》清單，一對一跟蹤，銷號式管理。對重要信息真實(shí)性存疑的，采取實(shí)地調(diào)查、補(bǔ)正缺失材料、查閱原始戶籍等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對檔案內(nèi)存在的問題進(jìn)行集體研究、綜合研判，作出組織認(rèn)定，推動檔案問題解決更加及時高效。
在科學(xué)選人用人方面，堅持發(fā)揮輔政功效，全面盤活數(shù)字檔案資源，完成干部檔案數(shù)字化管理1300余卷，研判生成后備干部數(shù)據(jù)庫，為選優(yōu)配強(qiáng)干部隊伍提供了數(shù)據(jù)支撐。核準(zhǔn)干部的年齡、工齡、任職年限、一線崗位工作年限和獎懲情況，為公務(wù)員職級晉升提供一線數(shù)據(jù)，52名積分靠前的普通干部得到優(yōu)先晉升，有效紓解了干部職級晉升“焦慮癥”。堅持審核時機(jī)“更早一步”，做到動議即審，與考察組在考察環(huán)節(jié)中復(fù)審、組織部門在會議研究前終審，共同形成考察對象干部人事檔案“雙審核”機(jī)制，為任前審核多上一層保險，防止干部“帶病提拔”。通過綜合分析干部人事檔案存在問題屬性、影響程度等因素，實(shí)行“紅色受限、黃色預(yù)警、綠色通行”三級差異運(yùn)用、動態(tài)管理。在分析研判和動議環(huán)節(jié)，“綠色”檔案直接使用日常審核結(jié)果，“黃色”檔案再審后綜合研判問題風(fēng)險，“紅色”檔案一律暫緩相關(guān)程序，待問題調(diào)查核實(shí)清楚后再啟動相關(guān)程序，有效發(fā)揮檔案預(yù)警作用。
云南日報-云新聞記者：王怡文
通訊員：潘林
責(zé)編：袁熙
審核：謝祥睿
