原標(biāo)題：安寧市多點發(fā)力助推年輕干部成長
近年來，安寧市圍繞培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)年輕干部隊伍目標(biāo)，結(jié)合“組織工作上溫度 組工干部下基層”行動開展，探索實施年輕公務(wù)員“薪火助燃”、選調(diào)生“雛鷹培育”、年輕干部“實訓(xùn)增干”，多點發(fā)力加快年輕干部成長，源源不斷打造信念過硬、素質(zhì)過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的“螳川鐵軍”。
“薪火助燃”開足年輕公務(wù)員成長火力
全盤式調(diào)度，扎實搭建成長鍛煉平臺。根據(jù)崗位差異，分類編設(shè)黨群系統(tǒng)、街道、經(jīng)濟(jì)和要素保障、社會治理及民生保障、行政執(zhí)法五個班組，按季度組織交流學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、讀書沙龍、擂臺比武等活動。截至目前，已開展專題讀書班8次，組織座談交流會5次，開展主題演講比賽1次。遞進(jìn)式培養(yǎng)，穩(wěn)步開展素質(zhì)提升培訓(xùn)。制定“一年成長、三年骨干、五年成才”培養(yǎng)管理目標(biāo)，以政治素質(zhì)提升為主線，根據(jù)入職年度分設(shè)初任訓(xùn)練、適崗培養(yǎng)、專業(yè)提升、創(chuàng)新鍛造、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成5個階段培養(yǎng)班次，遞進(jìn)提升素質(zhì)能力。2023年以來，成功舉辦兩期“薪火助燃”培訓(xùn)班。清單式行動，有力拓展創(chuàng)新實踐內(nèi)容。按照“指定動作+自選動作”模式，制定“學(xué)習(xí)清單”“能力清單”“任務(wù)清單”，編印發(fā)放“薪火傳習(xí)錄”學(xué)習(xí)筆記本，督促年輕公務(wù)員落實“五個一”行動加快成長，即閱讀組織部門推送的必讀書目一批、參加專業(yè)化集中培訓(xùn)1次、參加實踐鍛煉1次、開展專題調(diào)研1次、主動向幫帶導(dǎo)師匯報1次。目前，每半年推送必讀書目10本、選讀書目10本，干部教育培訓(xùn)主體班次調(diào)訓(xùn)130名年輕公務(wù)員，2023年新錄用公務(wù)員全部輪流選派至安寧市信訪局跟崗學(xué)習(xí)2個月。
“雛鷹培育”激發(fā)選調(diào)生成長動力
堅持“自主學(xué)”，月度輪值制度“激活力”。以到村任職選調(diào)生為重點建立選調(diào)生學(xué)習(xí)小組活動輪值制度，每月由輪值組長結(jié)合駐村工作實際，自主組織開展主題學(xué)習(xí)活動，設(shè)置集中學(xué)習(xí)、工作匯報、現(xiàn)場觀摩等“固定動作”和才藝表演、破冰行動等“自選動作”，由市委組織部派人列席聽取月度工作情況匯報并進(jìn)行點評，截至目前共開展10次活動。強化“傳幫帶”，季度座談交流“解難題”。堅持每季度召開選調(diào)生工作經(jīng)驗交流會，探索搭建“優(yōu)秀選調(diào)生一席經(jīng)驗之言、實踐鍛煉選調(diào)生一次工作分享、全體選調(diào)生一次討論互動”青藍(lán)互助平臺，由市委組織部引導(dǎo)選調(diào)生聚焦思想、工作、生活中的困惑和壓力充分交流，“以老帶新”“教”業(yè)務(wù)、“幫”困難、“傳”經(jīng)驗，適時邀請市內(nèi)專家、業(yè)務(wù)骨干等答疑解惑，促進(jìn)選調(diào)生之間交流經(jīng)驗、取長補短。突出“石上磨”，跟崗沉浸歷練“賦能力”。建立選派選調(diào)生“上級跟崗+下沉駐村+一線鍛煉+外出研學(xué)+專題調(diào)訓(xùn)”機(jī)制，推薦10名選調(diào)生到省市有關(guān)部門跟崗鍛煉，選派8名選調(diào)生到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等一線實踐鍛煉，選派13名選調(diào)生到深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)“沉浸式”研學(xué)，在市級專題培訓(xùn)班中實現(xiàn)全覆蓋調(diào)訓(xùn)選調(diào)生，全面為選調(diào)生充電賦能。
“實訓(xùn)增干”淬煉年輕干部斗爭能力
細(xì)化疑難雜癥大攻堅，在重大任務(wù)一線長才干。綜合運用單位推薦、個人自薦、組織引薦等方式，常態(tài)化選派年輕干部組成“攻堅隊”，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、市信訪局、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)指揮部辦公室等參加實踐歷練，其中新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋輪流到一線歷練。實化基層大練兵，在社會治理一線經(jīng)風(fēng)雨。對街道基層工作經(jīng)歷不足的年輕干部，適時交流輪崗，搭建年輕干部直接參與基層建設(shè)管理平臺，提升應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。2023年以來，安排27名年輕科級領(lǐng)導(dǎo)干部從市直機(jī)關(guān)交流到街道任職。深化崗位大學(xué)習(xí)，在改革創(chuàng)新一線見世面。積極向上申請跟崗學(xué)習(xí)機(jī)會，選派優(yōu)秀年輕干部到省級、昆明市級部門跟崗學(xué)習(xí)，到深圳、上海等地區(qū)沉浸式歷練，不斷拓寬思維視野、提升專業(yè)能力。如，選派1名正科級干部到商務(wù)部跟班學(xué)習(xí)，2名副科級干部分別到深圳、上海擔(dān)任招商聯(lián)絡(luò)員。強化暖企助企大作戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線壯筋骨。廣泛選派年輕干部參與園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈兵團(tuán)作戰(zhàn)，擔(dān)任專職駐企專員，引導(dǎo)年輕干部在打硬仗、扛重活中練就鐵肩膀、淬煉真本領(lǐng)。自實施產(chǎn)業(yè)鏈兵團(tuán)作戰(zhàn)以來，已安排3批次16名年輕干部擔(dān)任駐企專員，其中43.75%成長為科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
云南日報-云新聞記者：李燕 通訊員：劉永權(quán) 楊遠(yuǎn)會
責(zé)編：劉金嬌
審核：張耀龍（李燕）
