原標(biāo)題：安寧市：創(chuàng)新探索“管談容”高效管理干部機(jī)制
近年來，安寧市堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，在全省率先探索“管談容”三項(xiàng)工作法高效管理干部機(jī)制，破解選人用人難題，顯著提升工作作風(fēng)和行政效能。
信息賦能 “管”得更精準(zhǔn)科學(xué)
在全省率先引入干部信息化管理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的人力管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾恚磕陮?00余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核民主測評(píng)及政治素質(zhì)專項(xiàng)考察，4500余名干部采取線上匿名投票形式參與測評(píng)，采取市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、單位內(nèi)部互評(píng)、街道與市直單位雙向評(píng)、牽頭單位部門專項(xiàng)評(píng)等多種測評(píng)模式，測評(píng)過程更加民主科學(xué)、結(jié)果更加公平公正。同時(shí)，以此為基礎(chǔ)，探索搭建全市干部“負(fù)面信息庫”，通過監(jiān)督管理由“工作圈”向“社交圈”拓展，從“八小時(shí)內(nèi)”向“八小時(shí)外”延伸、由“行為管理”向“思想管理”覆蓋，著力把關(guān)鍵人關(guān)鍵事管好。
嚴(yán)管厚愛 “談”得更入腦入心
在全省首創(chuàng)組織部部長“十必談”機(jī)制，對“躺平”傾向問題、民主測評(píng)滿意度較低、存在違紀(jì)違規(guī)行為、群眾反映問題較多的干部，開展有針對性地“十必談”。同時(shí)，對經(jīng)調(diào)查認(rèn)定信訪舉報(bào)不實(shí)的，及時(shí)向干部所在單位黨組織和本人通報(bào)調(diào)查結(jié)果，幫助干部澄清事實(shí)。今年以來，對15名存在“躺平”傾向的干部進(jìn)行專題提醒談話；對10名履行職責(zé)不夠到位、工作作風(fēng)存在瑕疵的干部，當(dāng)面指出不足、提出整改意見。為防止受處分干部喪失志氣，對受處分干部實(shí)行跟蹤管理機(jī)制，及時(shí)與其所在單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事談心談話，對事情前因后果再回顧，了解其受處分以來工作表現(xiàn)，幫助認(rèn)清問題本質(zhì)，卸下思想包袱，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
明確邊界 “容”得更精準(zhǔn)有效
在全省首創(chuàng)事前試錯(cuò)備案機(jī)制，將事后容錯(cuò)關(guān)口前移到事前試錯(cuò)備案，劃定容錯(cuò)免責(zé)適用范圍，形成前期評(píng)估、中期審查、后期監(jiān)督的工作閉環(huán)。采取“紅、黃、綠”三色動(dòng)態(tài)管理：對通過備案事項(xiàng)的賦綠碼；對超范圍實(shí)施、偏離容錯(cuò)原則的賦黃碼，并警示提醒實(shí)施單位，在限定時(shí)間糾正的恢復(fù)綠碼；對兩次警示且限期內(nèi)仍未糾正的賦紅碼，不再給予試錯(cuò)保護(hù)；對故意利用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制隱瞞過失、弄虛作假的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。今年以來，對3名不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行專題提醒談話；對8名履行職責(zé)不夠到位、工作作風(fēng)存在瑕疵的干部，當(dāng)面指出不足、提出整改意見。
云南日報(bào)-云新聞?dòng)浾撸豪钛?通訊員：桂熒岐
責(zé)編：劉金嬌
審核：張耀龍（李燕）
