原標(biāo)題：護國街道：“三步走”助力樓宇黨建高質(zhì)量發(fā)展
近年來，五華區(qū)護國街道黨工委立足轄區(qū)樓宇企業(yè)集中布局、商貿(mào)和金融服務(wù)資源集聚優(yōu)勢，聚焦增強城市基層黨建整體效應(yīng)，通過促進條線聯(lián)動合作，以“樓”為媒、以“樓”聚力，不斷深化樓宇黨建多元善治體系，持續(xù)加強黨建與經(jīng)濟工作的深度融合，形成一套黨建引領(lǐng)、上下貫通、條塊一體、整體善治的基層治理新范式。
以點串鏈賦能增效
目前，護國街道擁有商務(wù)商業(yè)樓宇62幢，稅收超億元樓宇12幢，重點企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定，中小型企業(yè)數(shù)量達(dá)3000多家。堅持以黨建為引領(lǐng)、黨群共建為路徑，將樓宇內(nèi)入駐企業(yè)、沿街商戶、地下商鋪一體納入樓宇黨建覆蓋范圍，按照“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、功能多樣化、管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化”的工作思路，全力推動南屏商圈“15分鐘黨群服務(wù)圈”建設(shè)，建成以街道黨群服務(wù)中心為圓點，3個商業(yè)街區(qū)黨群服務(wù)中心為觸角，企業(yè)黨群服務(wù)驛站為延伸的“1+3+N”陣地群，成為商圈樓宇協(xié)商議事、服務(wù)企業(yè)、交流座談等前沿陣地，有效實現(xiàn)黨群服務(wù)中心“有顏有料”新路徑，筑牢黨組織為民服務(wù)的先鋒“堡壘”。
通過廣泛匯集各領(lǐng)域“兩企三新”力量，組建由14個黨組織、78名“特長生”組成的“醫(yī)心醫(yī)意”“說法用法”“教心篤志”“藝縷陽光”“知網(wǎng)護網(wǎng)”“助企幫企”“街事街管”等6支“護”動樓宇志愿服務(wù)隊，探索用好“需求、資源、項目”三張清單，著力實現(xiàn)以“共建小服務(wù)”撬動“治理大資源”，特別是將“專、精、特、新”的服務(wù)理念深度融入樓宇黨建工作中，通過精準(zhǔn)對接企業(yè)多元化需求，深入探索“黨建+”融合教育服務(wù)模式，累計針對樓宇企業(yè)開展專項服務(wù)24次，惠及企業(yè)員工1200余人次，促進黨建工作與企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營融合發(fā)展。
聚沙成塔共治共享
通過建立“街道—社區(qū)—樓宇—黨支部”四級聯(lián)動機制，街道構(gòu)建“黨務(wù)—政務(wù)—社務(wù)—商務(wù)”四務(wù)融合進樓宇服務(wù)體系，通過構(gòu)建全方位、多層次的樓宇黨建服務(wù)體系，實現(xiàn)組團服務(wù)、雙向互動，促進各方力量共同服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展、多元主體共同參與社會治理，切實提高樓宇黨建工作的有效性，推動樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“深化樓宇黨建，賦能經(jīng)濟發(fā)展”目標(biāo)，選取轄區(qū)柏聯(lián)廣場、世紀(jì)廣場、銀佳大廈等樓宇，推廣“紅色樓宇管家”模式，建立樓宇黨群服務(wù)陣地章程、樓宇自治公約，建立“1+3+N”管家服務(wù)團隊，依托樓宇內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效益好、黨建工作主動性強和辦公條件有優(yōu)勢的非公企業(yè)黨組織擔(dān)任樓長工作，有力推動“紅色樓宇”建設(shè)。
充分發(fā)揮“樓宇企業(yè)、一樓通辦”的樞紐作用，街道整合轄區(qū)網(wǎng)格、安全、公安等街區(qū)服務(wù)資源力量，創(chuàng)設(shè)樓宇“樓小二”服務(wù)隊伍派駐到樓宇中。近年來先后為企業(yè)提供政策咨詢、黨建指導(dǎo)、工商注冊、招商選址、協(xié)商議事等服務(wù)100余次，組織開展主題黨日，紅色情景課堂等黨建共建活動30余次，推動實現(xiàn)政企良性互動。同時，發(fā)揮樓群集聚效能，持續(xù)把優(yōu)勢機制與資源拓展至樓宇商圈和街區(qū)，深入推進樓宇“友好型商圈”建設(shè)，促使樓宇便民服務(wù)與新就業(yè)群體服務(wù)實現(xiàn)“雙向并軌”。同時依托黨群服務(wù)資源，與“兩企三新”進行供需匹配，拓寬樓宇黨建的輻射半徑，探索新興領(lǐng)域黨建新路徑，不斷激發(fā)黨建活力。
樓宇融合破圈發(fā)展
打破壁壘，“破圈”融合，街道充分發(fā)揮樓宇內(nèi)銀行、保險、證券等27家金融機構(gòu)黨組織力量，組建金融業(yè)黨建聯(lián)合體，引入金融服務(wù)、人才服務(wù)、專業(yè)咨詢等綜合配套資源，開展金融知識進企業(yè)、進市場、進社區(qū)“三進三送”等活動，累計開展宣傳100余場、服務(wù)1000余家企業(yè)、職工4000余人次。探索以組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、文化聯(lián)塑、發(fā)展聯(lián)促的“五聯(lián)”工作法推進商圈樓宇黨建與基層治理深度融合，采取“以大帶小”“小微聯(lián)合”等形式“聯(lián)合抱團”開展黨建工作，定期舉辦“企業(yè)服務(wù)日”，通過主題活動、座談會等形式，搭建起政企溝通、企企合作的橋梁，助力企業(yè)破解發(fā)展難題，加速成長步伐。持續(xù)發(fā)力打造企業(yè)服務(wù)延展“南屏商圈新模式”，先后引入包括抖音本地生活等10余家專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，輻射服務(wù)轄區(qū)樓宇企業(yè)300戶；累計招商引資近200家，其中入駐企業(yè)130家，帶動就業(yè)500余人，實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，帶動財稅收入600萬元。
同時，街道選取轄區(qū)基礎(chǔ)條件好、入駐企業(yè)密集、有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯钌倘﹂_展黨建賦能樓宇商圈高質(zhì)量發(fā)展。以樓宇企業(yè)云南同方知網(wǎng)為試點，探索實施“1+2+3+N”黨建發(fā)展體系，通過打造“黨建強、業(yè)務(wù)強”的“雙強”品牌，走出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)黨建”的發(fā)展理念與實踐道路。創(chuàng)新創(chuàng)建“黨員檔案數(shù)據(jù)庫”“黨支部專題特色庫”等服務(wù)新模式，實現(xiàn)線上線下黨建活動相融合，讓黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺”，進一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+黨建新型企業(yè)的珠聯(lián)璧合，同頻共振。轄區(qū)五華區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社結(jié)合樓宇企業(yè)實際，積極推出商圈貸、科創(chuàng)貸等專屬金融產(chǎn)品，主動搭建政銀企合作橋梁，開辟“企業(yè)一站式金融”服務(wù)，為轄區(qū)樓宇內(nèi)的708戶中小微企業(yè)提供專項貸款2.3億元資金支持，實施減費讓利政策，推出50余項金融免費服務(wù)，持續(xù)降低貸款融資成本超0.6%，打通金融服務(wù)實體“最后一公里”。
云南日報-云新聞記者：龍舟
責(zé)編：李興文
審核：張耀龍（龍舟）
