原標(biāo)題：以花為媒！產(chǎn)才融合助力花鄉(xiāng)楊橋蓄勢(shì)賦能
嵩明縣楊橋街道大村子社區(qū)青山環(huán)繞、彌水相伴，是國(guó)家級(jí)森林鄉(xiāng)村、是嵩明“后花園”、是全國(guó)“一村一品”示范村、產(chǎn)值超億元村，亦是享譽(yù)海內(nèi)外的蕙蘭之鄉(xiāng)。
近年來，楊橋街道緊緊圍繞“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、人才興村”發(fā)展思路，推動(dòng)人才鏈與花卉產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)集聚+人才培育+科技賦能”的發(fā)展模式，走出了黨組織“引”、企業(yè)及協(xié)會(huì)“幫”、人才“帶”的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，打造了產(chǎn)業(yè)聚才、人才興產(chǎn)的良好工作格局，實(shí)現(xiàn)了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富”的美好愿景，擦亮“花鄉(xiāng)楊橋”生動(dòng)名片。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，厚植人才沃土
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷夯實(shí)大花蕙蘭產(chǎn)業(yè)人才沃土，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，凝聚人才力量，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
立足建鏈，明確發(fā)展方向。立足大村子社區(qū)土地、水源、交通等資源稟賦，明確優(yōu)先發(fā)展花卉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和大花蕙蘭等特色產(chǎn)品的發(fā)展定位。把黨組織的凝聚力、黨員的戰(zhàn)斗力匯聚成招商引資的合力，多次上門招商引進(jìn)大花卉種植龍頭企業(yè)——博源農(nóng)業(yè)，先后引進(jìn)桂豪、優(yōu)蘭谷、綠山源等7戶大花蕙蘭種植企業(yè)，13戶小玫瑰、高山杜鵑、多肉等花卉企業(yè)。
著眼補(bǔ)鏈，探索發(fā)展業(yè)態(tài)。整合轄區(qū)31家花卉企業(yè)成立楊橋街道大花蕙蘭協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用、貨盡其流。先后成立博源農(nóng)業(yè)聯(lián)合黨支部、大花蕙蘭協(xié)會(huì)黨支部，同步成立楊橋商會(huì)及楊橋商會(huì)黨支部，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地方發(fā)展融合提升。
聚焦強(qiáng)鏈，深化結(jié)對(duì)共建。持續(xù)深化開展“干部包村、部門掛聯(lián)、村企結(jié)對(duì)”行動(dòng)，以黨建服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，開展黨組織結(jié)對(duì)共建，與轄區(qū)內(nèi)花卉企業(yè)家建立長(zhǎng)期互幫共建關(guān)系，構(gòu)建“資源共享、活動(dòng)共建、企地共贏”的黨建工作格局。以與昆明城市學(xué)院校地共建為契機(jī)，積極開展校企黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)校企在人才培養(yǎng)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)教育、電子商務(wù)等方面開展合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯聚智力資源。
堅(jiān)持以才興業(yè)，深化育才聚智
秉持“以業(yè)聚才、以才興業(yè)”的理念，不斷加強(qiáng)大花蕙蘭的人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)高度匹配、深度融合。
以“花”引才。建立大花蕙蘭產(chǎn)業(yè)人才工作室，著力引進(jìn)和培育一批大花蕙蘭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、骨干人才，堅(jiān)持每半月開展人才交流會(huì)，促進(jìn)人才的交往交流交融。加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)花卉生產(chǎn)及配套技術(shù)的研發(fā)，促進(jìn)花卉繁育、栽培、花期控制、病蟲害防治等技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。博源農(nóng)業(yè)發(fā)明了一種促進(jìn)大花蕙蘭苗提前開花的栽培方法，將3—5年的生長(zhǎng)周期縮短至2.5年，促進(jìn)成品花數(shù)量增加35%、企業(yè)利潤(rùn)翻1倍，有力提高了行業(yè)效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
以“培”育才。圍繞“培訓(xùn)—孵化—應(yīng)用”的思路，利用“農(nóng)民業(yè)校”、農(nóng)函大等培訓(xùn)資源，積極組織轄區(qū)種植人員、企業(yè)種植能手開展花卉種植技術(shù)、電商直播等培訓(xùn)，提升農(nóng)村群眾勞動(dòng)技能，夯實(shí)花卉種植人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)花卉種植人才10人，帶動(dòng)300余名群眾常年參與大花蕙蘭種植。
以“業(yè)”用才。依托嵩明博源農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司，建設(shè)花卉產(chǎn)業(yè)電商直播基地，著力培養(yǎng)電商復(fù)合型人才，初步培養(yǎng)了一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能創(chuàng)新的電商直播創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。截至目前，培育直播團(tuán)隊(duì)4個(gè)，組織花卉企業(yè)進(jìn)修3次、直播人才培優(yōu)培訓(xùn)4次，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員240人次。依托七彩滇貨供應(yīng)鏈公司，組織成立“寶媽”直播帶貨團(tuán)隊(duì)，助力農(nóng)村婦女就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)促進(jìn)銷售、居民就近就業(yè)的共贏局面。
堅(jiān)持產(chǎn)才融合，優(yōu)化發(fā)展生態(tài)
優(yōu)化產(chǎn)才融合發(fā)展生態(tài)，注重發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，推進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)深度融合，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
構(gòu)筑服務(wù)高地。深入開展“為民解憂”活動(dòng)，在項(xiàng)目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、要素保障、就業(yè)招工等方面，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)掛鉤人、黨建指導(dǎo)員定期調(diào)研走訪制度，積極參與矛盾糾紛化解，有效解決了優(yōu)蘭谷花卉企業(yè)與居民用水糾紛、土地流轉(zhuǎn)糾紛等問題，切實(shí)做到企業(yè)有事“隨叫隨到、服務(wù)周到、說到做到”。
加強(qiáng)產(chǎn)研協(xié)同。大力拓展對(duì)外協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)與高校、科研院所建立持久穩(wěn)定的交流合作關(guān)系，加快培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉品種，選育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新品種，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。德馨花卉公司與云南省農(nóng)科院花卉研究所合作，培育種植高山杜鵑花5萬余株；喬華綠山源花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社與西南林業(yè)大學(xué)園林園藝花卉研發(fā)中心合作，成為科研基地，每年都在培育新品種。
擴(kuò)大品牌效應(yīng)。突出產(chǎn)業(yè)特色，以“花”為題做好對(duì)外宣傳，講好“花鄉(xiāng)”故事。采取“線上+線下”模式，與阿里巴巴集團(tuán)簽訂商品采購(gòu)框架協(xié)議，長(zhǎng)期為阿里巴巴旗下淘寶、天貓、盒馬鮮生等大型電商平臺(tái)提供大花蕙蘭盆栽鮮花，并借助抖音、拼多多等電商銷售平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，線下進(jìn)行批發(fā)零售，持續(xù)擴(kuò)大大花蕙蘭“品牌”知名度。
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