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昆明市婦聯(lián)改革實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變
      發(fā)布時(shí)間:2018-01-09 15:00:15   來源:云南日報(bào)
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官渡區(qū)太和街道建立“區(qū)域化婦聯(lián)”、和平路社區(qū)成立“女人街”婦聯(lián),晉寧區(qū)婦聯(lián)、昆明經(jīng)開區(qū)小洛羊社區(qū)探索開展“1+10”“1+30”婦女代表聯(lián)系婦女群眾工作法……2017年以來,昆明市婦聯(lián)全面加大改革力度,促進(jìn)婦聯(lián)工作由務(wù)虛型、活動(dòng)型、脈沖型向項(xiàng)目化、實(shí)事化、制度化轉(zhuǎn)型,婦聯(lián)改革實(shí)現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”。

從“獨(dú)角戲”向“集體舞”轉(zhuǎn)變。全市136個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)選舉產(chǎn)生了執(zhí)委3829人,比改革前增加2897人;專兼職副主席827人,比改革前增加767人;95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席由同級黨政班子成員擔(dān)任。全市1644個(gè)社區(qū)(村)共選舉產(chǎn)生執(zhí)委27256人,比改革前增加20485人;專兼職副主席5573人,比改革前增加5173人;村(社區(qū))婦聯(lián)主席100%進(jìn)入“兩委”,全面完成“會(huì)改聯(lián)”工作,壯大基層?jì)D聯(lián)工作力量。

從“示范帶動(dòng)”向“全面推開”轉(zhuǎn)變。按照“試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶面,靈活推進(jìn)”的原則,選取官渡區(qū)太和街道作為建立“區(qū)域化婦聯(lián)”的工作試點(diǎn),打造了組織同建,抓好示范帶動(dòng);隊(duì)伍同建,提升服務(wù)水平;陣地同建,實(shí)現(xiàn)資源共享;制度同建,黨建帶動(dòng)?jì)D建;載體同建,合力服務(wù)群眾的社區(qū)“大婦聯(lián)”。同時(shí),激發(fā)各縣(市)區(qū)婦聯(lián)學(xué)習(xí)“活樣板”、打造“新示范”。

從“線下”向“線上”轉(zhuǎn)變。依托市婦聯(lián)官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信公眾號,構(gòu)建“1+N”,形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)群和新媒體矩陣。橫向是市婦聯(lián)+團(tuán)體會(huì)員單位,縱向?yàn)槭小⒖h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的互聯(lián)互通,以微信公眾號“昆明女聲”帶動(dòng)建立縣(市)區(qū)婦聯(lián)微信矩陣。同時(shí),啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+婦聯(lián)”信息化項(xiàng)目建設(shè),通過“一二三六聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)搭建婦聯(lián)人的互聯(lián)網(wǎng)。

從“線條式”向“網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)變。把婦聯(lián)組織最大限度向兩新組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場園區(qū)等領(lǐng)域拓展,五華區(qū)昆明醫(yī)博肛腸醫(yī)院率先成立全市首家非公企業(yè)婦女聯(lián)合會(huì),普吉街道三家公益性社會(huì)組織成立全市首家社會(huì)組織聯(lián)合婦女委員會(huì)。目前,全市在兩新組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場園區(qū)建婦女組織276個(gè),實(shí)現(xiàn)了從過去“一條線”到現(xiàn)在“一張網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。

從“機(jī)關(guān)”向“基層”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建“婦聯(lián)主席、專兼職副主席——執(zhí)委——婦女代表——婦女群眾”聯(lián)系網(wǎng),建立市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)縣區(qū)制度,各級婦聯(lián)及相關(guān)班子和干部、部門分片包保,機(jī)關(guān)干部常態(tài)化“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”,做到問題在一線研商、方案在一線會(huì)審、示范在一線打造、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)。

從“做虛功”向“講實(shí)績”轉(zhuǎn)變。此次改革,昆明市婦聯(lián)以提高婦聯(lián)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo),縱深推進(jìn)婦聯(lián)組織創(chuàng)新發(fā)展。對開展的各項(xiàng)工作,進(jìn)行“可量化、摸得著、看得見”的星級考核管理;對干部考核“一把尺子量到底”,憑實(shí)績、做實(shí)功、講實(shí)效,形成上下“一盤棋”、謀發(fā)展、促改革、爭一流的良好氛圍。

記者 茶志福

責(zé)任編輯:自然
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