著力強(qiáng)化干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方,把各方面的優(yōu)秀人才聚集到推進(jìn)跨越發(fā)展的事業(yè)中
周家緯
黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。黨的十九大報(bào)告在對(duì)建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍作出部署時(shí),既強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,注重培養(yǎng)鍛煉和選拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚謴?qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)云南跨越式發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨新局面,關(guān)鍵在干部。應(yīng)該把強(qiáng)化干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、調(diào)動(dòng)干部積極性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作、系統(tǒng)工程,多管齊下、常抓常新,嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān),以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方,把各方面的優(yōu)秀人才聚集到貫徹落實(shí)黨的十九大精神,推進(jìn)跨越發(fā)展的事業(yè)中,為推進(jìn)跨越發(fā)展提供高素質(zhì)的干部隊(duì)伍保障。
從能力提高上激勵(lì)。堅(jiān)持“政治強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè),善治理,敢擔(dān)當(dāng),作風(fēng)正”的原則,充分整合干部教育資源,構(gòu)建重點(diǎn)人才著重培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),急需人才抓緊培養(yǎng),后備人才長(zhǎng)期培養(yǎng)的良性培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)上派下掛鍛煉干部,促使干部在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)。
從經(jīng)濟(jì)待遇上激勵(lì)。探索建立以工作績(jī)效、工作環(huán)境、崗位職務(wù)、收入水平等相配套,符合以人為本理念和正確政績(jī)觀要求的新的分配方式,逐步縮小干部間的收入差距。對(duì)基層干部的經(jīng)濟(jì)分配,打破平均主義,貫徹“多勞多得”的原則,憑績(jī)效考核結(jié)果得收入。
從政治待遇上激勵(lì)。優(yōu)先重用想干事、能干事、干成事、不出事的干部。注重從基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。擴(kuò)大交流范圍,形成機(jī)關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流、同一職位任職時(shí)間長(zhǎng)的輪崗交流的良性循環(huán)。完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)范測(cè)試、測(cè)評(píng),突出崗位特點(diǎn),突出實(shí)績(jī)競(jìng)爭(zhēng),注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn),不斷提高選人用人的公信度。
從考核目標(biāo)上激勵(lì)。科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo),綜合考慮各種因素,賦予不同條件地區(qū)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)不同的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)和工作側(cè)重點(diǎn),使評(píng)價(jià)指標(biāo)更合理科學(xué)。靈活選擇考評(píng)方式,根據(jù)不同層次、類(lèi)型、對(duì)象,選擇各自相宜的考評(píng)方式。合理利用考評(píng)成果,真正發(fā)揮干部實(shí)績(jī)考核的指揮棒作用。
從干部選拔上激勵(lì)。在干部的選拔上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),強(qiáng)化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,真正把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部選拔出來(lái)。更加注重政治上的堅(jiān)定,特別是在重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),注重從基層中、從艱苦環(huán)境中培養(yǎng)選拔干部。在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔干部,把培養(yǎng)和選拔干部當(dāng)成關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、社會(huì)和諧、長(zhǎng)治久安的重大問(wèn)題,提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊W⒅馗刹康慕?jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)多樣化,堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部,把有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選出來(lái)、用起來(lái)。引導(dǎo)干部把主要精力用到發(fā)展上,完善不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法,有效解決干部“能上不能下、能出不能進(jìn)”的問(wèn)題,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,讓干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái),不讓老實(shí)人吃虧,讓所有優(yōu)秀干部都能為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(作者單位:楚雄彝族自治州人民政府辦公室)