鼓勵他們?yōu)閽彀迕撠毠猿鲋\劃策、盡心盡力
李欣仁
為貫徹落實習近平總書記提出的扶貧開發(fā)工作“六個精準”要求，2016年初，我省圍繞“因村派人精準”展開工作，組建6081支駐村扶貧工作隊，選派20324名駐村扶貧工作隊員，為全省精準扶貧工作作出了貢獻。如何選好、管好、用好工作隊員，使其在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮應(yīng)有作用呢？
選好隊員是前提。各單位應(yīng)該站在講政治、顧大局的高度，從有利于扶貧工作、有利于鍛煉干部的角度選派駐村工作隊員，選派思想政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村工作的干部，創(chuàng)新?lián)斠庾R強、精明能干又年輕的干部，工作生活作風硬、樂于吃苦奉獻的干部，身體健康無負擔、能夠正常履職的干部，工作經(jīng)歷超兩年、能組織善協(xié)調(diào)的干部，機關(guān)工作能脫鉤、可下鄉(xiāng)能駐村的干部。各級組織、扶貧等部門在定崗分配工作隊員時，應(yīng)當實事求是，科學合理，精準派遣：一是派遣人數(shù)要適度。有關(guān)部門下達選派指標特別是下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派指標時，應(yīng)該考慮是否確有必要選派，是否影響派出單位的工作，做到科學、合理、適度選派。二是因村派員要精準。針對貧困村的民情社情、致貧原因、主導產(chǎn)業(yè)等因素，劃分類別，區(qū)別對待。比如，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱村，重點派駐交通、水利、財政等系統(tǒng)的干部；易地搬遷重點村，優(yōu)先安排國土、住建、規(guī)劃等部門的干部；建檔立卡戶較多的村，可多分配駐村工作隊員，建檔立卡戶較少的村，可適當減少駐村工作隊員名額。三是隊員搭配要合理。既要考慮駐村干部的個人特點，也要考慮干部結(jié)構(gòu)，以新老搭配、男女搭配、不同派出單位搭配為宜。
管好隊員是基礎(chǔ)。一是通過教育引導促管理。通過業(yè)務(wù)培訓、匯報工作等形式，組織工作隊員學習掌握有關(guān)政策規(guī)定、農(nóng)村工作基本方法等，提高工作隊員的思想政治素質(zhì)、駐村工作能力。引導他們宣傳政策“不跑調(diào)”，落實規(guī)定“不走樣” ，安心駐村“不脫崗”，幫扶群眾“不離譜” 。二是通過排憂解難促管理。隨時了解掌握工作隊員的思想情況、工作情況、生活情況等，做到政治上關(guān)懷、經(jīng)濟上關(guān)心、生活上關(guān)照、感情上關(guān)愛，為工作隊員創(chuàng)造安心工作的條件，營造舒心生活的環(huán)境。三是通過督促檢查促管理。注重統(tǒng)籌，加強協(xié)調(diào)，做好定期抽查、隨機調(diào)研、召回管理等工作。通過隨機抽查，及時了解掌握工作隊員在崗和開展工作情況，抽查情況要及時通報，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；通過調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是通過考核評價促管理。
用好隊員是關(guān)鍵。一是壓擔子。根據(jù)各村實際情況，研究制定各工作隊的工作目標、明確工作任務(wù)，聚焦到戶，責任到人。在工作隊員的職責、能力范圍內(nèi)，鼓勵他們放開手腳，為掛包村脫貧攻堅出謀劃策、盡心盡力。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在部署涉農(nóng)工作時，邀請他們參加，讓他們了解黨委工作思路，掌握黨委工作重點，落實黨委工作要求，做到全程參與工作，全面經(jīng)受鍛煉。二是教方法。針對少數(shù)工作隊員對農(nóng)村工作不熟悉的實際，指派有經(jīng)驗的老同志與他們結(jié)成對子，向他們傳授解決農(nóng)村實際問題的方法，交流化解矛盾糾紛的經(jīng)驗，調(diào)動工作隊員開展扶貧攻堅工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是給機會。為他們提供機會，讓他們在了解基層困難、幫助基層工作中不斷進步，使他們在處理復(fù)雜問題和尖銳矛盾中得到鍛煉。四是用其長。工作隊員來自不同單位、不同地區(qū)，各具優(yōu)勢，各有所長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委”在安排相關(guān)工作時，應(yīng)該用其所長。比如，善做群眾工作的，讓他們進村入戶搞走訪；熟悉電腦操作的，讓他們填表做賬搞統(tǒng)計；人脈廣、善協(xié)調(diào)的，讓他們外出“跑項目”、“找資金”。
（作者系屏邊苗族自治縣委常委、副縣長、駐村扶貧工作隊副總隊長 ）
