云祖軒
云南跨越發(fā)展其時已至、其勢已成,攻堅克難、推動發(fā)展,關(guān)鍵是選好干部、配強班子,著力打造一支“云嶺鐵軍”。這就要求,組工干部要在服務(wù)全省跨越發(fā)展中主動作為,在識人用人上下真功夫、拿出真本事,做到選賢任能、人盡其才,以識人用人過硬本領(lǐng)助推云南各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”組織部門是黨的政治機關(guān),組織工作必須為政治路線服務(wù)。組工干部貫徹落實黨的路線方針政策,最大的才就是識準人用對人。能不能把“有信念、有思路、有激情、有辦法”的好干部選出來用起來,是衡量組織部門考察責(zé)任是否落實的最直接標準,更是衡量組工干部是否具備識人用人之才的最直觀標尺。
識準人用對人,首要在于握緊“尺子”。習(xí)近平總書記要求組織部門要講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。做到“業(yè)務(wù)精”需要具備專業(yè)化能力,打鐵還須自身硬,組工干部要不斷強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將政治理論、干部選用等識人用人相關(guān)知識學(xué)深、學(xué)透,做到“信手拈來”。要始終以“安專迷”精神,摸透政策條例,分清“贊成票”“反對票”,當(dāng)好“鑒別師”“守門員”“過濾器”,煉就“衡聽、顯幽、重明、退奸、進良”真本事。
實踐出真知。組工干部要增強問題意識,強化問題導(dǎo)向,在解決問題中不斷提升自身能力,不斷增強識人用人之效。科學(xué)掌握知事識人方法,撲下身子考察識別干部,精準判斷干部品質(zhì),善于研究干部、人才成長規(guī)律,準確掌握干部的德才表現(xiàn),真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔上來、使用起來。
“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”組工干部能否發(fā)揮好最大的才,關(guān)鍵在于是否敢于擔(dān)當(dāng)。要敢于創(chuàng)新思路,改進方法,破除“濤聲依舊”“按部就班”等思維定式,與時俱進考察干部;要勇于求真務(wù)實,實實在在評價干部、真真切切反映情況,做到“釘是釘、鉚是鉚”,不拔高、不貶低;要正視干部優(yōu)缺點,注重發(fā)揮其優(yōu)點和專長,為干部提供學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)機會,促進干部成長;要甘為“人梯”,守住清白,守牢底線,不為私心所擾,不為物欲所惑,想干事、能干事、不出事。