李莎
放眼全球，創(chuàng)新作為發(fā)展的原動(dòng)力，已經(jīng)成為共識(shí)。然著眼全國(guó)，在“云南制造”尚未形成氣候的情況下，要走向“云南創(chuàng)造”，無疑任重而道遠(yuǎn)。只有拿出既“爬坡”又“越坎”的“特技”，才能讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的“云南創(chuàng)造”，助推云南經(jīng)濟(jì)換擋提速，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從“爬坡”來看，我省的科技創(chuàng)新力量、自主創(chuàng)新能力和科技整體實(shí)力還較薄弱，高層次領(lǐng)軍人才缺乏，科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化渠道不暢，存在著科技體制改革不到位、創(chuàng)新機(jī)制不夠活等突出問題。就“越坎”而言，云南經(jīng)濟(jì)之所以不夠大、不夠強(qiáng)、不夠優(yōu)，核心還是創(chuàng)新支撐不夠有力、創(chuàng)新動(dòng)力不夠強(qiáng)勁。因此，云南經(jīng)濟(jì)要持續(xù)健康發(fā)展，尤其是要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，只有依靠加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來拓展發(fā)展新空間、打造產(chǎn)業(yè)新體系、釋放發(fā)展新活力、形成發(fā)展新動(dòng)力，才能“扎扎實(shí)實(shí)走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路子來”。
向“短板”擴(kuò)空間，用創(chuàng)新挖潛力。習(xí)總書記考察云南一年來，云南不僅在加快建成開放型區(qū)域創(chuàng)新體系、建設(shè)具有強(qiáng)大集聚輻射能力的國(guó)家級(jí)和區(qū)域性重大創(chuàng)新平臺(tái)、服務(wù)中小科技型企業(yè)的孵化育成體系和面向“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的科技公共服務(wù)體系等方面明顯提速，而且還在加速“兩型三化”步伐，加快承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并舉改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展高新裝備制造、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集力等方面有了明顯起色。同時(shí)，把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，完善人才政策，培養(yǎng)和引進(jìn)更多創(chuàng)新人才，以人才高地支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等“創(chuàng)新人才戰(zhàn)略”，也正在有條不紊地展開。
向科技要效益，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α＿^去一年，云南以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等為主要內(nèi)容的全面創(chuàng)新開始啟動(dòng)，以創(chuàng)新資源共享、科技成果產(chǎn)業(yè)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用、科技產(chǎn)業(yè)金融相結(jié)合為內(nèi)容的創(chuàng)新改革舉措初見成效。創(chuàng)新正在成為云南跨越發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力量。
