云南日報評論員
打好八大產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)，不僅要注重思路大轉(zhuǎn)變、資源大整合、路徑大創(chuàng)新、政策大突破，最關(guān)鍵的還在于要以問題為導向掃清產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的桎梏和障礙，以深化改革提升發(fā)展活力，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
破解難題首先得認清難題。當前，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、融合發(fā)展不夠、整合發(fā)展不快、聚合乏力等問題突出，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力、土地、礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢減弱，資源和生產(chǎn)瓶頸約束日益突出，傳統(tǒng)的依靠大規(guī)模增加要素投入、透支資源環(huán)境支撐經(jīng)濟增長的方式越來越難以為繼。只有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，認清形勢、看清問題、找準方向，才能趨利避害、揚長避短，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新的突破。
破解難題的力度和效果，取決于對難題的“望聞問切”、對癥下藥。破除我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，首先要突破成本之困，打好降低企業(yè)制度性交易、人工、稅負、社會保險、財務(wù)、生產(chǎn)要素、物流等成本“組合拳”，降低企業(yè)經(jīng)營成本；要化解資金之難，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資方式，暢通產(chǎn)融合作渠道，積極引導外資、民間投資加大對產(chǎn)業(yè)的投入；要填補人才之缺，堅持培養(yǎng)人才和引進人才“兩手抓”，用好本地人才和外來人才“兩促進”，鼓勵大中專院校加快學科建設(shè)，建立人才定向培養(yǎng)培訓基地，加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、創(chuàng)新力強、適宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才隊伍，扛起推動八大產(chǎn)業(yè)騰飛的大旗。
破除產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“中梗阻”，還得用硬措施治理軟環(huán)境。要加大行政管理、投資、價格、國企、財稅等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度，以實施權(quán)利清單制度為抓手，推進簡政放權(quán)放管結(jié)合，健全聯(lián)審聯(lián)批機制，傾力打造服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最好、安全最高的營商環(huán)境，為干事創(chuàng)業(yè)者提供最好的舞臺。
明者因時而變，知者隨事而制。抓產(chǎn)業(yè)培育是推動云南經(jīng)濟跨越發(fā)展的車之兩輪、鳥之雙翼。我們必須以時不我待的緊迫感與責任感，切實解決發(fā)展難題，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“老樹”脫胎換骨、開出新花，讓新興產(chǎn)業(yè)的“新芽“長成大樹、結(jié)出果實，不斷開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
