截至2014年底，我省非公有制經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)200.3萬(wàn)戶，從業(yè)人員達(dá)700.5萬(wàn)人，完成增加值5958.5億元，占全省生產(chǎn)總值的46.5%，非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)56.8%。非公有制經(jīng)濟(jì)人士已成為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。
為了弘揚(yáng)他們愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)的精神，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，全國(guó)已經(jīng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者（即“優(yōu)秀建設(shè)者”）進(jìn)行了4次表彰。我省也進(jìn)行了3次表彰，第四屆表彰大會(huì)即將召開(kāi)，40名非公有制經(jīng)濟(jì)人士將獲得我省“優(yōu)秀建設(shè)者”榮譽(yù)稱號(hào)。這是省委、省政府對(duì)他們業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)的高度肯定，也飽含著對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的殷切期望。
堅(jiān)定理想信念自信
政治上自信
在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革的攻堅(jiān)階段，我省要與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)滇目標(biāo)，有賴于非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士茁壯成長(zhǎng)。非公有制經(jīng)濟(jì)人士只有不斷增強(qiáng)“四信”——對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和政府的信任、對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心、對(duì)社會(huì)的信譽(yù)，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì)下不迷失、不迷向、不迷路。
2013年5月以來(lái)，我省按照中央部署，在全省廣泛開(kāi)展了以“民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)”、“滇商中國(guó)夢(mèng)”為主題、“四信”為主要內(nèi)容的非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢(mèng)”與實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)滇的“云南夢(mèng)”、中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”緊密結(jié)合。
理想信念教育活動(dòng)以豐富多彩的“云南形式”覆蓋了全省所有非公有制企業(yè)，增進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)人士對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同，使他們深切認(rèn)識(shí)到：中國(guó)特色社會(huì)主義道路既是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路，也是非公經(jīng)濟(jì)人士實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)、體現(xiàn)人生價(jià)值的必由之路。
“一個(gè)人、一家企業(yè)其實(shí)很渺小，它就像一顆種子，只有在國(guó)家這片沃土中，才可能生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。”云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)阮鴻獻(xiàn)說(shuō)，“國(guó)家繁榮昌盛，個(gè)人才有致富路；國(guó)家長(zhǎng)治久安，企業(yè)才有‘百年夢(mèng)’。”
昆明滇虹藥業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁郭振宇于2003年放棄了喬治華盛頓大學(xué)終身教授的優(yōu)越條件，懷揣創(chuàng)業(yè)之志、赤子之心毅然投身滇虹。回首滇虹藥業(yè)20年的發(fā)展歷程，他發(fā)自肺腑地說(shuō)：“滇虹有今天，離不開(kāi)滇虹人時(shí)刻不忘跟黨走的政治信念。”
堅(jiān)定的理想信念成為他們胸懷卓越追求、致力富民強(qiáng)滇的原動(dòng)力。
云南昊邦藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李彪從全球大視野布局云藥發(fā)展，已研發(fā)成功三個(gè)世界級(jí)新藥。他說(shuō)，“坐擁云藥資源，就有責(zé)任把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為壯大全省經(jīng)濟(jì)實(shí)力作貢獻(xiàn)。”
麗江正龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊四龍，被玉龍縣塔城鄉(xiāng)洛固村的父老鄉(xiāng)親“請(qǐng)”回家鄉(xiāng)，選舉他為村委會(huì)主任，他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們奮斗7年多，把一個(gè)特困村變成了小康村。“我一直在追求更大的人生價(jià)值，當(dāng)村官實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)想。”楊四龍說(shuō)。
堅(jiān)定的理想信念成為企業(yè)黨建的強(qiáng)大助推器。
云南大山公司率先將黨組織專(zhuān)職書(shū)記納入管理層，為企業(yè)黨建提供了組織上、制度上的強(qiáng)力保障。
大理華興企業(yè)集團(tuán)不但設(shè)立了黨委，還率先設(shè)立了紀(jì)委，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔經(jīng)營(yíng)加了一道“保險(xiǎn)”。
麗江七星建工集團(tuán)黨委既重視在業(yè)務(wù)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，也重視把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才，把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用與企業(yè)發(fā)展融為一體。
堅(jiān)定的理想信念使千千萬(wàn)萬(wàn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士校準(zhǔn)了向，認(rèn)準(zhǔn)了道，看清了路。正如知名企業(yè)家焦家良所說(shuō)的那樣：“一個(gè)人或一個(gè)集體要有非常現(xiàn)實(shí)的此岸，也必須有理想甚至信仰的彼岸，才會(huì)有春暖花開(kāi)的愿景。”
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
發(fā)展上自強(qiáng)
2010年，云南萬(wàn)興隆集團(tuán)董事長(zhǎng)唐玉生作出了一個(gè)令人不可思議的決定：放棄贏利頗豐的煤炭采挖，轉(zhuǎn)做高原特色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)正值煤業(yè)發(fā)展高峰期，這個(gè)決定意味著他每個(gè)月至少減少1500萬(wàn)元的收入。
“不能光想著賺錢(qián)，挖煤對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞太大了，我不能讓自己的良心不安，我要做真正的百年老店。”他轉(zhuǎn)身回到家鄉(xiāng)羅平，聚焦蜂蜜、菜籽、黃姜“三黃產(chǎn)業(yè)”，立志開(kāi)辟“綠色新天地”。5年后，萬(wàn)興隆品牌已在云南高原特色產(chǎn)品中占有了一席之地。
云南南磷集團(tuán)是全省首家自行淘汰落后產(chǎn)能的民營(yíng)企業(yè)。他們使磷化工、氯堿化工、綠色農(nóng)化、有機(jī)硅新材料四大產(chǎn)業(yè)互為依托，形成“礦石原料—熱電—黃磷—磷產(chǎn)品深加工的氯堿—草甘膦—有機(jī)硅新材料”綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的綠色化工經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。“我們的奮斗目標(biāo)，就是要讓企業(yè)成為常青樹(shù)。”集團(tuán)董事長(zhǎng)王安康常這樣說(shuō)。
主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，各級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)立足職能、履職盡責(zé)，既為黨委、政府出謀劃策，又千方百計(jì)為民營(yíng)企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2013年11月，我省在云南財(cái)經(jīng)大學(xué)成立滇商學(xué)院；2014年9月，我省啟動(dòng)3年萬(wàn)名非公有制經(jīng)濟(jì)人士免費(fèi)研修EMBA計(jì)劃……服務(wù)方式的“轉(zhuǎn)型”旨在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)在新常態(tài)下開(kāi)辟了新天地。
曾立品的云南創(chuàng)立投資有限公司與云南城投集團(tuán)合作，采用國(guó)有控股混合經(jīng)濟(jì)的新形式，對(duì)三七產(chǎn)業(yè)上、中、下游資源進(jìn)行整合，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，將其打造成年銷(xiāo)售額過(guò)百億元的全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。
云南祥云飛龍有色金屬股份有限責(zé)任公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行股份制改造，對(duì)龐大的家族式資產(chǎn)進(jìn)行多次剝離分權(quán)，并拿出3000萬(wàn)元配送給企業(yè)管理人員。
昆明晨農(nóng)集團(tuán)通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在全省各地建立蔬菜生產(chǎn)基地15萬(wàn)余畝，使12萬(wàn)多農(nóng)戶年均增收3500元以上。
雙江勐庫(kù)茶葉有限公司不斷完善公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，整合茶園5.4萬(wàn)畝，建立10個(gè)優(yōu)質(zhì)茶葉基地，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，帶動(dòng)13萬(wàn)各族群眾增收、脫貧。
為了讓民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，共同拓展東盟大市場(chǎng)，我省建立了推動(dòng)省內(nèi)外民企“走出去”工作機(jī)制，全力支持有比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)走出去。昆明新知集團(tuán)不斷拓展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道，在斯里蘭卡、老撾、緬甸等7個(gè)國(guó)家建立了連鎖書(shū)城，讓中華文化的精品力作“走出去”。云南太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20多家企業(yè)相繼“走出去”，與東盟、南亞的一些國(guó)家開(kāi)展合作。
如今，云南鴻宇集團(tuán)在中緬邊境種植水稻、香蕉等，既做大企業(yè)，又有利于禁毒。在公司帶動(dòng)下，瑞麗、芒市、隴川等縣市現(xiàn)已種植檸檬4萬(wàn)畝，惠及4000農(nóng)戶10000余人，成為替代種植企業(yè)中的佼佼者。
截至2014年10月，我省民營(yíng)企業(yè)在境外設(shè)立投資企業(yè)370家，占全省境外企業(yè)總數(shù)的74.9%，完成實(shí)際投資14.8億美元，占全省累計(jì)實(shí)際投資總額的35.0%。
非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正在路上。
履行社會(huì)責(zé)任
擔(dān)當(dāng)上自覺(jué)
魯?shù)榭h桃源回族鄉(xiāng)箐門(mén)村鴨子塘自然村是云南昊龍實(shí)業(yè)有限公司黨委書(shū)記、總裁馬永昇的家鄉(xiāng)。他籌資5億元，歷經(jīng)7年，把鴨子塘打造成了集農(nóng)、工、商、貿(mào)、旅游為一體的“云南民族團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展第一村”。10多年來(lái)，昊龍累計(jì)捐贈(zèng)善款超過(guò)3.5億元，馬永昇連續(xù)3年被胡潤(rùn)中國(guó)慈善榜評(píng)為“云南首善”。
“我只是財(cái)富的一個(gè)出納。”馬永昇詼諧地說(shuō)。
財(cái)富有多寡，實(shí)力有強(qiáng)弱，但致富思源、扶貧濟(jì)困、義利兼顧、回饋社會(huì)卻是優(yōu)秀建設(shè)者們共同的品質(zhì)和精神追求。在馬永昇這樣的榜樣帶動(dòng)下，越來(lái)越多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士致富思源、飲水思源，積極投身“光彩事業(yè)”，牢記責(zé)任與使命，在履行社會(huì)責(zé)任中自覺(jué)擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，升華自我，播撒大愛(ài)。
他們?cè)鰪?qiáng)了以人為本，善待、厚待員工的自覺(jué)性。云南祥豐化肥有限公司是中國(guó)化工化肥十強(qiáng)企業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了員工人人有保險(xiǎn)、人人有房住。即使遭遇金融危機(jī)也做到不裁員、不降薪。多年來(lái)企業(yè)人員流失率始終保持在5%以下。2013年，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊宗祥被評(píng)為“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”。
他們?cè)鰪?qiáng)了行業(yè)自律的自覺(jué)性。云南地板商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、云南金財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙金才同會(huì)員單位共同制定了《木地板銷(xiāo)售及鋪裝服務(wù)規(guī)范》，成為國(guó)內(nèi)地板銷(xiāo)售、鋪設(shè)標(biāo)桿，80%的省市區(qū)紛紛效仿。“云南品牌”走上了全國(guó)舞臺(tái)。
思想境界的升華，使眾多優(yōu)秀建設(shè)者自覺(jué)投身誠(chéng)信社會(huì)構(gòu)建。
2012年7月，云南省誠(chéng)信企業(yè)協(xié)會(huì)成立，78家“誠(chéng)信企業(yè)”或誠(chéng)信度高的在滇非公企業(yè)成為首批會(huì)員，共同塑造非公有制企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的良好形象。
這樣的事例不勝枚舉。
熱忱投身“光彩事業(yè)”，體現(xiàn)了廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士在履行社會(huì)責(zé)任中的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)。
昆明諾仕達(dá)企業(yè)（集團(tuán)）有限公司于2009年捐資2000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建“光彩事業(yè)七彩云南助學(xué)資金”，迄今已資助986名少數(shù)民族學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。
優(yōu)秀建設(shè)者們用積善向善行善的實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。多年來(lái)，哪里有自然災(zāi)害，非公有制經(jīng)濟(jì)人士就出現(xiàn)在哪里；哪里的群眾最貧困，非公有制經(jīng)濟(jì)人士就奔向哪里。截至2013年底，全省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)公益捐贈(zèng)35.3億元，其中捐贈(zèng)物資4.4億元。民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展“光彩事業(yè)”投資類(lèi)項(xiàng)目971個(gè)，到位資金246.3億元，使161.5萬(wàn)人擺脫或減輕了貧困。
把握時(shí)代脈搏，合著時(shí)代節(jié)拍，持續(xù)不斷對(duì)“優(yōu)秀建設(shè)者”進(jìn)行評(píng)選、表彰、宣傳，必將激勵(lì)我省廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士更加自覺(jué)地投身“四個(gè)全面”的時(shí)代潮流，云嶺大地上將會(huì)演繹更多“傳奇”，誕生更多政治自信、發(fā)展自強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)自覺(jué)的“優(yōu)秀建設(shè)者”。
記者 程三娟 通訊員 楊蕊萌
