時(shí)下，又到了領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職報(bào)告的時(shí)間。從筆者往年參加考核的情況來看，有的述職報(bào)告往往是成績一大堆，表揚(yáng)一大片，問題只是輕描淡寫一筆帶過，大多是“有的”“有些”“有待于”“不盡如人意”等含糊的措辭。這難免讓人覺得“述職報(bào)告”有“擺功譜”之嫌。
述職報(bào)告本應(yīng)把工作中存在的問題實(shí)事求是地講出來，以便引起重視，尋求對(duì)策。好的述職報(bào)告應(yīng)該像一面鏡子，既能照出本單位一年來的工作實(shí)況，也能照出班子及個(gè)人的思想與工作作風(fēng)。如果用成績來掩蓋工作中存在的不足和問題，不但不能為下一年的工作決策提供可靠的依據(jù)，還會(huì)錯(cuò)誤估計(jì)形勢(shì)，對(duì)我們的事業(yè)造成傷害。
述職報(bào)告就應(yīng)對(duì)照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)、承諾內(nèi)容，實(shí)事求是地“回頭望”，看完成了哪些，兌現(xiàn)了哪些，還有哪些需要努力。這樣的述職報(bào)告才能做到言之有物，求真務(wù)實(shí)。
查志娟
