在對國企的工作調(diào)研中，筆者曾到過兩位一把手的辦公室，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)共同點(diǎn)：一是沒有一個(gè)書柜，也沒有一個(gè)報(bào)刊架；二是放眼看去，看不到一本書籍。在工作匯報(bào)的過程中，兩位老總只是垂頭喪氣地對存在困難大談特談，當(dāng)問及下步打算和發(fā)展思路的時(shí)候，只會(huì)說希望得到上級的政策傾斜和資金支持。
這讓筆者聯(lián)想到另一位成功的企業(yè)家，他堅(jiān)持經(jīng)常性地讀書和學(xué)習(xí)，并勤于對企業(yè)管理進(jìn)行系統(tǒng)的思考和總結(jié)。在談到企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，這位企業(yè)家神采飛揚(yáng)、氣度不凡、思路清晰、措施實(shí)在，讓人由衷佩服。兩類企業(yè)家最大的區(qū)別在于學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)對人對企業(yè)的影響。
作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)頭雁，如果不愛學(xué)習(xí)，就會(huì)不懂管理，也不會(huì)有能力把企業(yè)管理和發(fā)展好。筆者認(rèn)為，國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力、更新發(fā)展理念、增強(qiáng)守法意識，盡心盡力在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
潘硯文
