選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村任第一書記，是推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施的有效舉措。作為“娘家人”，派出機(jī)關(guān)要把派出的干部當(dāng)作放出去的風(fēng)箏，而不是潑出去的水，切實(shí)加強(qiáng)管理與考核，才能讓干部在基層得到充分鍛煉，發(fā)揮出自己的才干。
肯放手才能讓風(fēng)箏飛得高，派出機(jī)關(guān)要拋開“舍不得”的心理，把真正能擔(dān)當(dāng)、會(huì)干事的精兵強(qiáng)將派出去，安排專人接替派出干部承擔(dān)的工作，讓其脫產(chǎn)到村任職，確保派出干部把時(shí)間和精力集中投入到第一書記的工作實(shí)踐中。
緊握風(fēng)箏線不松手，風(fēng)箏才飛得穩(wěn)、飛得高。撒手欣賞，放出去的風(fēng)箏會(huì)墜毀，放任不管，派出去的干部便無為。管理派出干部，要緊握“嚴(yán)格監(jiān)督”和“提供良好的保障”兩條線。派出機(jī)關(guān)要把派出干部納入本單位干部的管理范圍，一視同仁，嚴(yán)格要求。同時(shí)，還要關(guān)心派出干部的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面的情況，有針對(duì)性地幫助他們解決實(shí)際困難，用良好機(jī)制和氛圍促進(jìn)他們干出實(shí)績(jī)。
培養(yǎng)派出干部，要像放風(fēng)箏一樣，有放有收。派出干部任職期滿后，要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行考核，考核要注重聽取村級(jí)組織和當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姡⒖己私Y(jié)果作為重要參考，讓表現(xiàn)優(yōu)異者有機(jī)會(huì)登上更大的舞臺(tái)，創(chuàng)出一番事業(yè)。
張光菊
