日前，普洱市召開重點建設(shè)項目限時辦結(jié)辦公會，現(xiàn)場研究解決24個重點項目存在的42個問題，明確了這些問題限時辦結(jié)的具體要求和舉措。相關(guān)業(yè)主單位現(xiàn)場提出了請求幫助協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項，市直有關(guān)責(zé)任部門負責(zé)人就如何做好項目服務(wù)當(dāng)面表態(tài)。
為確保完成今年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資任務(wù)，普洱市落實重點建設(shè)項目限時辦結(jié)辦公制度，全力推進全市重大項目建設(shè)。各縣(區(qū))科學(xué)合理安排好重點項目施工計劃，切實加強督促檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，切實解決項目前期工作中存在問題。全市各部門把責(zé)任細化到項目謀劃、建設(shè)實施和運營管理各個環(huán)節(jié)，加快推進項目建設(shè)的速度。加快項目建設(shè)進度，爭取完成更多的投資和實物量。
同時，普洱市還建立了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點建設(shè)項目制度，制定了《普洱市2014年市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大建設(shè)項目工作方案》。在全市投資億元以上的建設(shè)項目中選擇60個重大項目，由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，采取一個項目，一個以上聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一個以上責(zé)任單位、一個工作方案的項目工作責(zé)任制, 形成上下聯(lián)動、左右互動、全面推動的重大項目建設(shè)推進機制。
市委常委會每半年聽取一次市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，市委、市政府每季度召開一次聯(lián)席會議，研究解決重大項目推進中遇到的困難和問題，督促檢查項目責(zé)任單位、責(zé)任人工作目標完成情況；市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季度至少深入所聯(lián)系項目現(xiàn)場調(diào)研一次，了解項目推進情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題；項目責(zé)任單位要制定工作目標倒逼機制和目標完成責(zé)任機制，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入項目現(xiàn)場一次，掌握項目建設(shè)進度，解決存在的困難和問題，在保安全、保質(zhì)量的前提下全力抓進度；由市紀委牽頭，成立由市委督查室、市政府督查室、市監(jiān)察局等部門組成的重大項目督查組，對全市重大項目建設(shè)推進情況進行跟蹤督查，每季度對重大項目建設(shè)情況進行一次通報。
據(jù)了解，全市60個重大項目總投資2146億元，至2013年底累計完成投資502億元，2014年計劃完成投資153億元。
記者 沈浩 李漢勇
