楚雄市鹿城鎮(zhèn)紀委書記杜維平陪同市委工作組做年終檢查，28項工作、43個責任承諾書，僅用一天時間全部完成。
除了感受高效務實以外，杜維平還提道：“考核小組成員當天一直忙到晚上7點，嚴格按照規(guī)定在社區(qū)食堂吃飯，5個人每人交納了10元的伙食費，基層幾乎沒有接待負擔。”
11月20日到30日，楚雄市對轄區(qū)內(nèi)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年年度工作進行了集中檢查考核，涉及農(nóng)業(yè)、水利、安全、黨建、衛(wèi)生、扶貧等28項工作。為降低成本、提高效率，解決以往檢查考核散、亂、多的問題，楚雄市統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織了50多名基層經(jīng)驗豐富的正科級干部組成8個檢查考核小組，實地走訪、綜合考核并反饋意見。每個考核小組有七八名成員，每名成員負責3至4項工作的考核和反饋，并要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查不超過一天。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)只需將各項工作形成綜合匯報材料統(tǒng)一匯報即可，大大提高了工作效率。
楚雄市黨建辦主任楊賢作為第一考核小組成員參加了對鹿城鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)的檢查工作。她說，檢查組成員每到一處都是緊鑼密鼓查閱材料、實地走訪，一天內(nèi)結束工作。每天的伙食補貼25元，在食堂就餐，四菜一湯，當天交清伙食費。
除了整治檢查評比泛濫，楚雄市還重拳整頓“文山會海”。市委辦的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月全市比去年同期少開48個會議，會議數(shù)量同比減少12.6%；比去年同期少發(fā)文件308份，發(fā)文數(shù)量同比減少13%。根據(jù)楚雄市出臺的規(guī)定：工作內(nèi)容相同或相近、參會人員相同或交叉的會議統(tǒng)籌合并召開，能以文件、視頻、電話等方式部署或可以通過新聞媒體發(fā)布的，一律不再開會。
杜維平對此深有體會。以往年初歲尾會議特別多，他每周都要去市里開會。現(xiàn)在，參加會議數(shù)量明顯減少，而且很多是視頻會議。他說：“以前的工作方式是層層開會、層層落實，現(xiàn)在是領導直接在視察現(xiàn)場召開現(xiàn)場會，當場解決問題，應該說專項整改更接地氣，更針對基層實際。”
鹿城鎮(zhèn)作為楚雄市的中心城區(qū)，整治拆遷安置工作任務較重。為了切實解決問題，市委的協(xié)調(diào)、部署工作幾乎都在現(xiàn)場完成，免去了層層上報環(huán)節(jié)。“你看我們的政府辦公樓，正式職工有170多人，但是每天在辦公室的就三四十人，大家現(xiàn)在都在跑點。”杜維平感慨道。今年楚雄市的3個安置小區(qū)已經(jīng)正式啟動建設，春節(jié)前一些拆遷戶已經(jīng)可以搬入新家，杜維平認為這樣的成效主要歸功于工作理念和工作方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
（記者 郎晶晶）
