2011年10月27日，在墨西哥巴亞爾塔港舉行的第十七屆世界自我藥療產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（WSMI）全球大會上，滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長，總裁郭振宇博士出任聯(lián)盟主席。
2013年7月24日國際自我保健日深圳組委會活動
2012年7月，滇虹藥業(yè)制藥產(chǎn)業(yè)基地暨緩控釋制劑研發(fā)平臺奠基儀式
滇虹“皮康王”生產(chǎn)線
2011年10月27日，這是中國醫(yī)藥界值得記住的日子。因為這一天，在墨西哥巴亞爾塔港舉行的第十七屆世界自我藥療產(chǎn)業(yè)協(xié)會（WSMI）全球大會上，云南漢子郭振宇博士當(dāng)選為WSMI主席。這是WSMI首次選舉中國人出任主席，郭振宇也成為首位擔(dān)任世界性NGO組織主席的華人。“其實，WSMI選的不僅僅是我，更是中國。因為中國很快就會成為世界上最大的自我藥療市場，由華人出任主席理所當(dāng)然，我只不過正好趕上了。”郭振宇心里很清楚，WSMI選舉他做主席，不僅是因為他的個人魅力，更是因為中國自藥療產(chǎn)業(yè)在世界的影響力和推動力。
晉升WSMI主席，郭振宇決心給世界自我藥療產(chǎn)業(yè)帶來改變，因為以他執(zhí)掌的滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱：滇虹藥業(yè)）為代表之一的中國醫(yī)藥品牌企業(yè)群體，已經(jīng)成為可以改變自我藥療產(chǎn)業(yè)全球格局的新生力量。在他眼中，推動負(fù)責(zé)任的自我藥療，除了能有效減輕日益增長的醫(yī)療保健需求與各國現(xiàn)存醫(yī)療衛(wèi)生資源不足的矛盾外，還要想辦法加強(qiáng)中國自我藥療產(chǎn)業(yè)與國際間的交流，把發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗引入中國，幫助中國企業(yè)在品牌、營銷、管理等各方面盡早實現(xiàn)與國際接軌。
郭振宇表示，他將通過促進(jìn)各國之間自我藥療行業(yè)的交流，在以下三個方面推動全球自我藥療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并達(dá)成相應(yīng)目標(biāo)：首先是推動非處方藥的品牌建設(shè)和消費者教育，通過有計劃的消費者教育向公眾傳遞自我保健和自我藥療的理念和知識，推動自我藥療行業(yè)持續(xù)進(jìn)行品牌打造，從而推動自我保健和負(fù)責(zé)任的自我藥療事業(yè)的發(fā)展；其次是推動發(fā)展中國家完善非處方藥領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)；第三，將每年的7月24日設(shè)為國際自我保健日，推動中華養(yǎng)生保健理念走向世界。
國際自我保健日之夢
一周7天，一天24小時，把這句話中的兩個數(shù)字組成一個日子的話，就是7月24日。而這個日子，正是郭振宇這個地地道道云南人正在為之努力的一個夢想——把每年的7月24日定為國際自我保健日。
郭振宇認(rèn)為，預(yù)防醫(yī)學(xué)要比治療醫(yī)學(xué)更重要，這也是他倡導(dǎo)設(shè)立“7·24國際自我保健日”的思路，“我一直在思考，如何把自我藥療深入人心？一天，突然閃出靈感：一周7天，一天24小時，何不把7月24日作為國際自我保健日，提醒人們每時每刻都關(guān)注自我保健？”現(xiàn)在，身為WSMI主席的郭振宇之所以要不遺余力地推動7月24日為國際自我保健日，是因為在人類健康長壽的因素中，遺傳占了15%、社會占10%、醫(yī)療占8%、氣候占7%，而自我保健占了60%。更為重要的是，人們的生活方式和保健行為不但對自己的健康產(chǎn)生重要影響，還能極大減少公共開支，對減輕各國政府醫(yī)療保障負(fù)擔(dān)具有重要意義。
長期以來，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)一直忙于應(yīng)付各種已發(fā)疾病，大部分公共醫(yī)療預(yù)算消耗在醫(yī)療“已病”與臨床看護(hù)上，這使得很多國家，尤其是中國這樣的人口大國治療支出不堪重負(fù)。“要從根本解決民眾看病難、看病貴，緩解國家醫(yī)療保健費用支出巨大增幅的問題，進(jìn)行從‘疾病醫(yī)學(xué)’到‘健康醫(yī)學(xué)’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，是一個行之有效又具有長遠(yuǎn)意義的選擇。”郭振宇說，中國的“不治已病治未病”的保健養(yǎng)生觀念不僅是中醫(yī)藥的重要理論基礎(chǔ)，更順應(yīng)了21世紀(jì)醫(yī)學(xué)變革的主流，因為，醫(yī)學(xué)的目的和本質(zhì)功能，須從專注于發(fā)現(xiàn)、確診、征服、消滅疾病的疾病醫(yī)學(xué)，上升至發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人類自我健康能力為主旨、為人類生存健康發(fā)展服務(wù)的健康醫(yī)學(xué)與疾病預(yù)防。
在郭振宇的努力下，WSMI為國際自我保健日展開了全面行動，并結(jié)出累累碩果。
2011年7月24日，國際自我保健日中國區(qū)試啟動儀式在北京舉辦，中國各界積極支持，12個醫(yī)藥行業(yè)機(jī)構(gòu)參與，2000多家藥店同期進(jìn)行海報宣傳，11家頂尖醫(yī)藥企業(yè)舉辦相關(guān)活動，試啟動儀式及企業(yè)主體活動直接影響超過10萬名公眾，并通過終端藥店輻射影響更廣泛人群。
2012年7月24日，國際自我保健日在上海正式全球啟動。歐、美、亞、非各大洲12個國家與地區(qū)、全球41個行業(yè)機(jī)構(gòu)參與；健康大講堂、健康競走、健康日歷、自我藥療教育展等多場活動開展，直接影響中國公眾3萬余人，全球超過1254萬人關(guān)注此次活動，媒體傳播覆蓋超過1.88億人次。
今年，成立非盈利性組織國際自我保健基金（ISF），負(fù)責(zé)國際自我保健日公益項目的全球推廣。目前，ISF與多家非營利性組織、慈善機(jī)構(gòu)和慈善家合作推進(jìn)2013年度活動，中國、英國、越南、南非等開展不同形式自我保健活動，我國北京、上海、廣州、深圳以及香港、臺北6個核心城市同步舉辦民眾健康活動，公眾對自我保健的關(guān)注不斷深化。以此同時，面向更廣泛人群的自我保健教育系統(tǒng)也開始啟動，面向中學(xué)生和大學(xué)生開設(shè)健康教育培訓(xùn)課程，首期教育活動預(yù)計覆蓋20萬人，建立面向公眾的推廣平臺，深入公眾，進(jìn)行整合公關(guān)傳播。截止2013年8月，自我保健日活動推廣總傳播量達(dá)2.2億人次，主動關(guān)注超過4687萬人次，同比增長17%。
“我相信，通過自我保健及負(fù)責(zé)任的自我藥療活動在各國的推行，將會很大程度地促進(jìn)自我藥療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”郭振宇說。
發(fā)展才是硬道理
在郭振宇的辦公室里，懸掛著用鏡框裝裱好的鄧小平畫像，而在他執(zhí)掌的滇虹藥業(yè)一樓大廳，則豎立著鄧小平頭像，在頭像下的碑面上，書寫著鄧小平那句改變中國的話——發(fā)展才是硬道理。
這句話成了滇虹藥業(yè)勇往直前的不竭動力。1993年創(chuàng)立之時，滇虹藥業(yè)只有20萬元的家底。20年后，滇虹藥業(yè)已晉升云南制藥企業(yè)實力前列，這家民營企業(yè)的發(fā)展，可以說是云南民營企業(yè)發(fā)展的縮影，也是改革開放后云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的見證者之一，“沒有改革開放，就沒有滇虹藥業(yè)。”郭振宇在采訪中重復(fù)著這句話。
1988年郭振宇成為我省公派留學(xué)生走出國門后，一直關(guān)注著祖國家鄉(xiāng)的發(fā)展。當(dāng)他在國外媒體上讀到鄧小平南方談話的新聞，他就意識到，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的春天真正到來了。
2002年底，闊別故土15年的郭振宇放棄了美國優(yōu)渥的生活環(huán)境及學(xué)術(shù)榮譽(yù)，回到家鄉(xiāng)昆明。半年后，他正式執(zhí)掌滇虹藥業(yè)。
2003年，省委、省政府提出要像打造云煙一樣，將云藥打造為又一支柱產(chǎn)業(yè)。躊躇滿志的郭振宇知道，只要政府對云藥產(chǎn)業(yè)實行政策傾斜而大力扶持，具有資源優(yōu)勢的云藥產(chǎn)業(yè)將大有可為。就這樣，郭振宇下定決心將滇虹藥業(yè)打造成為一個跨國醫(yī)藥集團(tuán)，為云藥產(chǎn)業(yè)走向世界做出自己的努力。
郭振宇正式接掌滇虹藥業(yè)帥印時，正值黨的十六大召開，那時的滇虹藥業(yè)憑借“皮康王”一個產(chǎn)品完成了資本積累。2003年郭振宇出任滇虹藥業(yè)總經(jīng)理，開始引入先進(jìn)理念實施整合營銷，當(dāng)年重推的“康王發(fā)用洗劑”銷售達(dá)到1個億。
2004年，郭振宇結(jié)合國外所學(xué)在滇虹藥業(yè)內(nèi)部成功推行“營銷渠道整合工程”、“人力資源績效考評工程”和“ＥＲＰ項目實施工程”，同年納稅額居全省醫(yī)藥企業(yè)第二位。
2005年，郭振宇主導(dǎo)成立了“滇虹藥業(yè)商業(yè)同盟”，首開醫(yī)藥界業(yè)務(wù)結(jié)盟之先河，與醫(yī)藥流通領(lǐng)域藥品經(jīng)銷商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在郭振宇的帶領(lǐng)下，滇虹藥業(yè)經(jīng)過3年的持續(xù)平穩(wěn)高速發(fā)展，成長為僅次于云南白藥的云南第二大制藥企業(yè)。滇虹旗下“康王”品牌也繼云南白藥和紅塔山、云煙、紅河之后，成為云南第五件“中國馳名商標(biāo)”。
把滇虹帶入又一個春天
郭振宇是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，“只要你想并且行動，你就可以在月亮上跳舞。”郭振宇并不滿足自己在滇虹藥業(yè)5年取得的成績，他又開始了新的挑戰(zhàn)：推動滇虹藥業(yè)邁入資本整合進(jìn)程，把滇虹藥業(yè)帶入了又一個發(fā)展春天。
這個進(jìn)程直接推動滇虹藥業(yè)開始了跨越發(fā)展：滇虹藥業(yè)旗下“康王”品牌成為國內(nèi)首個司法、行政雙重認(rèn)定的馳名商標(biāo)；企業(yè)技術(shù)中心升格為國家級企業(yè)技術(shù)中心，為滇虹藥業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐；開創(chuàng)直接面對消費者的DTC精細(xì)化營銷模式，“康王”洗劑成長為藥用洗劑中品牌占有率第一品牌、中國外用藥第一品牌及中國外用抗真菌藥物第一品牌；海外市場延伸至東南亞、南亞、中亞、非洲、并躍居全省醫(yī)藥制劑出口排名第一。
2012年7月，滇虹藥業(yè)核心產(chǎn)業(yè)基地——滇虹藥業(yè)制藥產(chǎn)業(yè)基地暨緩控釋制劑研發(fā)平臺開建，這個以化學(xué)藥為主、逐步向生物制劑延伸的滇虹生物制藥產(chǎn)業(yè)基地，配套建設(shè)現(xiàn)代中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究平臺、新型口服緩控釋制劑研究產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)平臺，將釋放出滇虹藥業(yè)核心技術(shù)能量，滿足滇虹藥業(yè)日漸擴(kuò)大的產(chǎn)能需求和加強(qiáng)新藥研發(fā)實力，項目建成后年產(chǎn)制劑3000噸，年產(chǎn)值30億元，為滇虹藥業(yè)深度整合云藥產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢資源將民族制藥品牌做強(qiáng)做大，推動云藥產(chǎn)業(yè)升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
深度整合云藥產(chǎn)業(yè)，滇虹藥業(yè)已經(jīng)邁開了步伐。去年，滇虹藥業(yè)收購玉溪望子隆生物制藥有限公司65%的股份，為滇虹藥業(yè)“云藥整合”戰(zhàn)略正式拉開序幕。
對于云藥整合，郭振宇的看法是：在激烈的市場競爭下，民營制藥企業(yè)唯有借力整合才能實現(xiàn)跨越發(fā)展，由原始的產(chǎn)品、價格競爭轉(zhuǎn)向品牌和服務(wù)的競爭，這樣才能最有效的發(fā)揮云南生物產(chǎn)業(yè)的資源稟賦和比較優(yōu)勢，形成發(fā)展合力，推動云藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，“滇虹藥業(yè)正在進(jìn)行資本整合，我們將借力資本市場全力推進(jìn)云藥整合，向省委、省政府制定的‘將云藥打造成為繼煙草行業(yè)之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)’戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。”郭振宇說。
