警醒：推倒一堵墻
一個名為新玉溪的花苞汲取養(yǎng)分待要綻放。這朵花能否百日紅艷，卻也成為她成長過程中育花人必須思索的未來。
當大院在機器的轟鳴聲中倒下，她引發(fā)的質(zhì)疑卻余音不絕。
時間倒回3月，玉溪“兩會”提出新城區(qū)規(guī)劃：在中心城區(qū)建設(shè)兩個以上全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流的城市綜合體，使之成為集餐飲、休閑、娛樂為一體的城市新名片。
這條消息猶如一陣清風僅在招商引資會的“青萍之末”上輕輕劃過，并未在玉溪普通民眾中掀起漣漪。
風波，始于5月。市委大院要給“新天地綜合體”讓位。消息瞬間發(fā)酵：大院所沉淀的歷史，對這個老式建筑群寄托的情感，對政府短時間大興土木的質(zhì)疑，民眾圍繞著即將“倒下”的大院產(chǎn)生的種種困惑和行動交織成一堵厚厚的墻，矗立在城市建設(shè)正雷厲風行向前疾走的路上。
與此相對，玉溪尚風平浪靜的年初，一個在玉溪網(wǎng)民中被高頻點擊、轉(zhuǎn)載的帖子早已在預(yù)示著什么。
帖子寫道，玉溪擁有著得天獨厚的地理優(yōu)勢，在一代又一代勤勞善良的玉溪人不斷努力下曾經(jīng)創(chuàng)造了令人矚目的成就。可是10多年過去了，我們引以為豪的東西正在逐步消退，打擊著玉溪人的自豪感和自信心：城市功能劃分混亂，至今沒有一個明顯的商業(yè)娛樂中心，文化消費十分落后，第三產(chǎn)業(yè)的總體服務(wù)意識不高，發(fā)展十分滯后；沒有一個可圈可點的品質(zhì)樓盤，小區(qū)配套設(shè)施不夠完善，基本沒有配備相應(yīng)的醫(yī)療、教育、超市等便民公共設(shè)施，市民生活、工作、學(xué)習(xí)的便捷度很差。
說出了玉溪的現(xiàn)實尷尬。
去年，玉溪人均GDP達7020.7美元，按照國際慣例，當人均GDP達到6000美元時發(fā)展城市綜合體條件就已經(jīng)成熟。而玉溪真正意義上的城市綜合體依然為零。
面對另一組數(shù)字，玉溪人有著更為深層的糾結(jié)。
去年，玉溪的一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為9.7∶62.4∶27.9，第二產(chǎn)業(yè)一家獨大，其中卷煙和礦電產(chǎn)業(yè)更是沖刺在前，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平則遠遠低于全國平均水平。
經(jīng)濟總量被曲靖超越，重要經(jīng)濟指標的增長排名退居全省10名開外，有些還是墊底……不知從何時起，曾獨領(lǐng)風騷的西部強市沒落為如今的“欠發(fā)達農(nóng)村大城鎮(zhèn)”。
推倒一堵墻，拓出一片天，質(zhì)疑慢慢消融。玉溪期待蛻變，共識推動前行。
真正的覺醒同樣成為鄉(xiāng)村永葆美麗的“秘方”。
“建新房不見新村，建新村不見新貌”，這是多年來玉溪農(nóng)村發(fā)展的真實描述。27個示范點會不會重蹈覆轍？
在謝鳳齊的話里，我們找到了答案：“村委研究制定了衛(wèi)生保潔制度，成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，對環(huán)境保潔員給予一定補助，大家也都喜歡現(xiàn)在干干凈凈的樣子。現(xiàn)在看到路上有個垃圾，村民都會主動撿起來丟進垃圾箱。”
試點中以自我管理著稱的春和街道小白井村讓答案更加明晰。“我們主要有四項措施。”黨工委書記周德梅對此如數(shù)家珍，“一是依托社區(qū)居委會以獎代補的管理模式，與每戶居民簽訂入戶責任書；二是自覺遵守《紅塔區(qū)美麗家園建設(shè)項目——孫井居民委員會居民自我管理行為規(guī)范手冊》；三是實行黨員設(shè)崗定責制；四是充分發(fā)揚民主，引導(dǎo)群眾積極參政議政。在文化建設(shè)上，用活農(nóng)家書屋，組織了舞獅、籃球、文藝隊，大力宣傳尊老愛幼等美德和禮儀規(guī)范……”如今小白井村的環(huán)境衛(wèi)生已做到了一年365天都是一個樣，村莊面貌煥然一新，更難得的是整個村子風清氣正、鄰里和睦、舉止文明、生產(chǎn)發(fā)展、社會安定。
彝族試點村黃草壩則為這一答案增添了多彩的民族色。在這里，“火把節(jié)”、“祭龍節(jié)”、“豐收節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日保留傳承，特色民居、民族服飾、民族歷史傳說、彝文、彝話、彝族的書籍、音樂、舞蹈歌曲等彝文化完整呈現(xiàn)，為生態(tài)脆弱區(qū)的黃草壩人和外來的游人營造出一個心靈的家園。
