創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力的需要，然而有些基層黨組織使出渾身解數(shù)，群眾認可度卻不高。通過項目化推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，使群眾享受到看得見、摸得著的服務(wù)，或可成為破解此難題的“良方妙藥”。
從某種程度上講，傳統(tǒng)的基層黨建工作在服務(wù)群眾上“務(wù)虛”多，“務(wù)實”少，而項目化是把“虛功”做實的有效途徑。項目化，就是把經(jīng)濟工作中的項目管理思想、策略手段和方法，運用到基層服務(wù)型黨組織建設(shè)中來，通過工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化，有效破解基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作“瓶頸”。這既是一種黨建新理念，也是一個黨建新抓手，更是新形勢下推進基層黨建工作創(chuàng)新突破的有效載體和手段。
抓好項目化，要樹立需求導(dǎo)向謀劃好項目。通過深入基層調(diào)研，弄清群眾需要什么、想做什么、需要解決什么。找準找實基層群眾工作中的熱點難點，有針對性地把這些需求設(shè)置為一個個服務(wù)項目，努力把群眾的期盼變成看得見、摸得著的實惠。
抓好項目化，還要樹立落實導(dǎo)向?qū)嵤┖庙椖俊Ｄ繕苏\可貴，落實價更高。項目立項后，要嚴格實施“四定”管理，即定目標、定措施、定責(zé)任人、定時限。要通過簽訂責(zé)任書，促使各級黨組織強化責(zé)任意識，最大限度地整合、利用各部門資源，統(tǒng)籌推進項目實施，千方百計落實服務(wù)項目。項目實施全程要結(jié)合“公開制”、“承諾制”、“限時制”等，主動接受群眾監(jiān)督，讓群眾成為服務(wù)項目落實到位的“助推劑”。
云祖軒
